CHƯƠNG I: VỐN - QUY MÔ KINH DOANH ONLINE

1. Quy mô kinh doanh online là như thế nào?

Hiện nay, theo như chúng ta thường được nghe quy mô kinh doanh, nói theo cách đơn giản quy mô kinh doanh là độ lớn của mức độ kinh doanh gồm nhiều yếu tố tạo thành như: số lượng nhân sự, cơ sở vật chất, số lượng hàng hoá nhập vào - bán ra, số vốn đầu tư vào việc kinh doanh,….

Một doanh nghiệp có thể được thực hiện trên quy mô lớn, quy mô vừa phải hoặc quy mô nhỏ hay thậm chí là siêu nhỏ. Các doanh nghiệp các cấp đều có điểm mạnh và điểm yếu riêng. Tuy nhiên, sự thật là quy mô kinh doanh có liên quan nhiều đến chi phí hoạt động và lợi nhuận. Theo lý thuyết quy mô công ty càng lớn thì chi phí hoạt động cũng như lợi nhuận sẽ càng lớn.

2. Cách xác định quy mô kinh doanh

Quy mô kinh doanh nhỏ: quy mô nhỏ có khá nhiều ưu điểm  phù hợp khi khởi nghiệp như số lượng nhân viên của loại hình doanh nghiệp này chỉ dao động trong khoảng từ 01 - 50 người, mà doanh nghiệp mới thành lập việc bắt đầu với một vài thành viên sẽ giúp giảm chi phí hoạt động ban đầu. Đồng thời với lượng người như này, doanh nghiệp rất dễ dàng quản lý và phân công nhiệm vụ được tốt hơn.

Quy mô kinh doanh vừa: quy mô trung bình để thành lập doanh nghiệp, bạn phải thỏa mãn được yêu cầu về số lượng nhân viên, dao động từ 51 - 1000 người. Vì vậy, bí quyết một chủ doanh nghiệp cần có chính là biết cách sắp xếp công việc quản lý rõ ràng, chu toàn nhất để tránh sự lộn xộn, rắc rối khiến cho doanh nghiệp không thể hoạt động hiệu quả. 

Lựa chọn quy mô doanh nghiệp ở mức này thường chi phí ban đầu rất cao, bao gồm chi phí nhân sự, chi phí hạ tầng trang thiết bị phục vụ cho nhân sự, công việc, máy móc, nhà xưởng. Chính điều này đòi hỏi chủ doanh nghiệp phải là người có kinh nghiệm chuyên sâu về quản lý doanh nghiệp để làm sao bố trí công việc cụ thể hiệu quả cho các bộ phận nhân sự trong công ty.

Quy mô kinh doanh lớn: quy mô công ty lớn sẽ có số lượng nhân viên đạt được trên 1000 người. Đây có thể là những tập đoàn lớn, có nền tảng kinh tế phát triển vững mạnh. Để chủ doanh nghiệp có thể điều hành được một doanh nghiệp lớn thật sự không phải là điều đơn giản. Đòi hỏi người chủ đó phải có nhiều kinh nghiệm, có am hiểu sâu về lĩnh vực hoạt động, có nguồn vốn lớn và đặc biệt là phải biết cách  quản lý nhân sự.

Đó là đối với kinh doanh truyền thống, còn đối với kinh doanh online với những bạn trẻ hay những người mới bắt đầu kinh doanh bạn không nhất thiết phải có mặt bằng, nhân sự hay thậm chí không phải tự là nhà sản xuất hàng hoá. Bạn chỉ cần tối thiểu 2 thứ chính là vốn và thiết bị kinh doanh như điện thoại thông minh (smartphone) hay Laptop là bạn đã có thể bắt đầu cho mình công việc kinh doanh online nuôi sống bản thân trong thời đại 4.0 này.

Đấy là khi bạn mới bắt đầu kinh doanh, còn khi về lâu về dài bạn sẽ mở rộng quy mô của việc kinh doanh online như thế nào. Tìm hiểu thêm tại: Quy mô kinh doanh online phần 2