TẬP TRUNG HÀNH ĐỘNG CHO THÁNG 4 BÙNG NỔ

Quý I đã khép lại với nhiều sự vượt trội và chuyển mình của các Phòng kinh Doanh tại Công ty cổ phần DStore (DStore), cùng với đó là kết quả trong sự nỗ lực của từng cá nhân xuất sắc. Để đội ngũ khối kinh doanh đạt được kết quả và định hướng rõ tư duy, lộ trình phát triển của mình, luôn có chiến lược rõ ràng từ Ban lãnh đạo Doanh nghiệp. Sự chuẩn bị và sẵn sàng vượt sóng cho chặng đường tháng 4, Quý II.

Các cuộc họp liên tục cùng Ban lãnh đạo được diễn ra định kỳ theo tuần để bám sát và hỗ trợ giải pháp kịp thời cho đội ngũ nhân sự các Phòng kinh doanh. Luôn lấy kim chỉ nam: “ Nhân sự là cốt lõi của Doanh Nghiệp”, ban lãnh đạo luôn chú trọng trong mọi công tác đào tạo và huấn luyện để từng nhân sự thay đổi, trưởng thành, phát triển. Nhân sự tại DStore đến từ nhiều vùng miền, nhiều độ tuổi, nhưng tất cả điều có một điểm chung là nuôi dưỡng mục tiêu lớn, tham vọng lớn phát triển mạnh mẽ tại Doanh nghiệp.

Các cuộc họp giải pháp liên tục cùng ban lãnh đạo.

Rất nhiều chương trình đào tạo được diễn ra trong tuần đi từ nền tảng Doanh nghiệp, sản phẩm định kỳ, đến xây dựng kênh bán hàng đa kênh, song hành cùng đó là các chiến dịch bán hàng chốt đơn đỉnh cao đến từ Câu lạc bộ bán hàng xuất sắc Samurai. Kiến thức thực chiến đi cùng áp dụng vào công việc kinh doanh để mang lại hiệu quả tối ưu nhất.

Các chương trình đào tạo và giải pháp bán hàng dành cho đội ngũ kinh doanh.

Dưới những tiền đề nền tảng vững mạnh được xây dựng từ Ban lãnh đạo, từng nhân sự như được tiếp thêm ngọn lửa trong đam mê công việc và mục tiêu của mình. Tổng Giám đốc DStore Anh Hồ Huỳnh Duy nhấn mạnh rằng: “Bản chất của sự thay đổi bản thân chính là dịch chuyển từ góc nhìn rộng hơn, cài đặt tư duy mới, thay đổi thói quen làm tốt hơn mỗi ngày, duy trì nó liên tục theo thời gian và phải cam kết bản thân chấp nhận sự thay đổi và làm mới mình”.

Tổng Giám đốc DStore Anh Hồ Huỳnh Duy chủ trì tại các cuộc họp quan trọng với đội ngũ quản lý cấp trung.

Mỗi ngành nghề đều có mỗi cái khó riêng, nhưng riêng với DStore sự đồng hành và chiến lược giải pháp kịp thời từ Ban lãnh đạo đã giúp cho từng thành viên hiểu, làm và tập trung vào công việc nhiều hơn. Tháng 4 và Quý II đang là giai đoạn nóng, DStore cả 2 miền Nam - Bắc tập trung mạnh mẽ để về đích cùng mục tiêu của Tổng Công ty.

BT. KaMy