Tập trung ở từng chặng của đội ngũ kinh doanh cùng Ban lãnh đạo DSTORE

Tháng 6 kết thúc Quý 2 với rất nhiều mục tiêu đi cùng chiến lược đột phá kinh doanh của đội ngũ nhân sự, Công ty cổ phần DStore (DStore) đã và đang tốc lực tập trung cho kết thúc tháng mang nhiều ý nghĩa. Sau chuyến công tác dài ngày tại thị trường Hà Nội, Tổng Giám đốc DStore - Doanh nhân Hồ Huỳnh Duy đã có buổi giao lưu và đàm đạo cùng đội ngũ quyền Phó Khu vực trở lên cùng với những thông tin vô cùng quan trọng.

Tổng Giám đốc DStore - Doanh nhân Hồ Huỳnh Duy

Đội ngũ quyền Phó Khu vực cùng Ban giám đốc chuyên môn DStore

Chia sẻ về lộ trình 3 đến 5 năm sắp tới của Doanh nghiệp với sứ mệnh đưa mô hình Thương mại điện tử phi tập trung ngày càng lớn mạnh và được xã hội công nhận. Đi cùng với đó là lộ trình đào tạo với nền tảng vững chắc cho các cấp đứng đầu, những quyền lợi và chế độ thăng tiến phát triển khi đồng hành cùng Doanh nghiệp. Nền tảng được xây dựng nhiều năm qua của Ban lãnh đạo là tiền đề cho đội ngũ kinh doanh vững bước trên hành trình sự nghiệp và phát triển con đường Khởi nghề, Khởi nghiệp của chính mình.

Song hành cùng đó là sự chia sẻ về Khoá huấn luyện đặc biệt “Foundation 3S” tại thị trường Hà Nội đã thành công tốt đẹp dưới sự tâm huyết và tận tâm của Ban lãnh đạo, một tầm nhìn lớn đột phá lớn với mục tiêu Doanh nghiệp triệu đô và IPO trong thời gian tới. Có thể nói, thị trường Hà Nội là một trong những thị trường xa và ít được sự cố vấn trực tiếp từ Ban lãnh đạo, nhưng với tâm thế vượt qua mọi khó khăn thời cuộc để vươn lên chinh phục mọi hành trình phía trước Hà Nội đã minh chứng qua rất nhiều tháng đột phá trong mục tiêu của mình.

Ban lãnh đạo đào tạo tại chương trình và đội ngũ thành viên kinh doanh Hà Nội tham dự tại Khoá huấn luyện.

Tháng 6, Quý 2 và năm 2022 với nhiều mục tiêu đi cùng chiến lược phát triển của cả chi nhánh Nam - Bắc, Ban lãnh đạo, Ban Giám đốc và đội ngũ quyền Phó Khu vực cùng đồng lòng quyết tâm để đưa toàn thể các Phòng kinh doanh DStore về đích.

                                       BT. Kamy