Trong quá trình phát triển của một tổ chức, năng lực quản trị và sự thống nhất về tư duy chiến lược đóng vai trò then chốt trong việc tạo dựng sức bền và khả năng bứt phá. Với CLB POWER Chi nhánh TP.HCM, định hướng này tiếp tục được khẳng định thông qua việc rà soát nội lực, chuẩn hóa mô hình vận hành và xác lập tầm nhìn phát triển dài hạn, dưới sự dẫn dắt của đội ngũ Ban Điều Hành và Uỷ viên CLB, cùng sự đồng hành chiến lược từ Ban lãnh đạo Công ty Cổ phần DStore.
Từ nền tảng vận hành thực tiễn, CLB POWER Chi nhánh HCM tập trung phân tích hiệu quả tổ chức, đánh giá quá trình xây dựng và phát triển của đội ngũ, qua đó làm rõ những giá trị cốt lõi đã được hình thành. Cách tiếp cận này thể hiện rõ tư duy quản trị hướng đến hiệu quả, kỷ luật trong triển khai và năng lực dẫn dắt, nhằm gia tăng vai trò và giá trị đóng góp của CLB tại Tổng công ty.
(Trưởng Câu lạc bộ POWER Anh Nguyễn Đặng Cao Nguyên chủ trì cuộc họp và chia sẻ định hướng chiến lược 2026)
Vai trò điều phối và định hướng chiến lược được thể hiện nhất quán dưới sự chủ trì của Anh Nguyễn Đặng Cao Nguyên – Trưởng Câu lạc bộ POWER, người trực tiếp thống nhất mục tiêu, định hình tư duy vận hành và tạo sự đồng thuận trong toàn bộ Ban Điều Hành và Uỷ viên CLB. Trọng tâm chiến lược tập trung vào việc tối ưu nguồn lực, nâng cao chất lượng kết nối và xây dựng nền tảng tổ chức vững chắc, sẵn sàng cho các giai đoạn phát triển tiếp theo.
Bên cạnh các nội dung chiến lược, buổi họp cũng ghi nhận và tôn vinh những nỗ lực, đóng góp nổi bật của đội ngũ Ban Điều Hành CLB POWER trong năm 2025. Với tinh thần trách nhiệm cao, sự kiên định trong mục tiêu và quyết tâm xây dựng tổ chức, Ban Điều Hành đã đóng vai trò trung tâm trong việc duy trì sự ổn định, nâng cao hiệu quả vận hành và lan tỏa tinh thần gắn kết trong toàn CLB. Trên cơ sở đó, các phần thưởng ghi nhận xứng đáng được trao như một sự khẳng định cho năng lực điều hành, sự cống hiến và giá trị mà Ban Điều Hành đã mang lại cho sự phát triển chung của CLB.
(Món quà tri ân gửi đến Ban lãnh đạo và tặng thưởng đến đội ngũ Ban điều hành trong năm 2025 đã xuất sắc hoàn thành vai trò)
Đặc biệt, những chia sẻ mang tính định hướng từ Anh Hồ Huỳnh Duy – Tổng Giám đốc Công ty Cổ phần DStore, Chủ tịch Công ty đã góp phần làm sâu sắc thêm góc nhìn chiến lược cho CLB POWER. Với kinh nghiệm điều hành và tầm nhìn dài hạn, Anh nhấn mạnh vai trò của Power Club – một trong hai Câu lạc bộ mũi nhọn của doanh nghiệp, giữ vị trí quan trọng trong chiến lược phát triển hệ sinh thái DStore, không chỉ về mặt tổ chức mà còn về năng lực dẫn dắt và tạo giá trị bền vững.
(Đội ngũ Ban Điều Hành và Uỷ Viên CLB Power được nhận sự cố vấn trực tiếp về vai trò, vị trí và sự vận hành trong năm 2026 từ Tổng Giám đốc Công ty Cổ phần DStore - Anh Hồ Huỳnh Duy)
Trên nền tảng những thành quả đã được tạo lập, chiến lược 2026 của CLB POWER Chi nhánh HCM được định hình theo hướng kế thừa và nâng tầm. Trọng tâm chiến lược tập trung vào tối ưu mô hình vận hành, nâng cao chất lượng nguồn lực, tăng cường tính liên kết nội bộ và xây dựng năng lực quản trị bền vững, qua đó khẳng định vai trò của CLB POWER như một cấu phần chiến lược trong định hướng phát triển dài hạn của DStore.
Từ sự đồng thuận trong tư duy đến cam kết trong hành động, CLB POWER Chi nhánh HCM đang từng bước hoàn thiện mô hình tổ chức theo hướng chuyên nghiệp, kỷ luật và hiệu quả. Đây không chỉ là sự chuyển dịch về cấu trúc vận hành, mà còn là bước tiến về chất trong tư duy lãnh đạo, tạo nền tảng vững chắc cho hành trình phát triển bền vững và giá trị dài hạn của Power Club trong hệ sinh thái DStore.
BT. KaMy
