Định hướng chiến lược phát triển hệ sinh thái KOC KOL KOS

Ngày đăng: 14:35 PM, 27/04/2026 - Lượt xem: 295
Chiều ngày 18/04/2026, chương trình đào tạo và định hướng dành cho KOC tại Dstore Hà Nội đã diễn ra trong không khí sôi động, chuyên nghiệp và giàu tính chiến lược. Không chỉ là một buổi chia sẻ kiến thức, sự kiện còn đánh dấu bước chuyển mình rõ rệt trong tư duy phát triển kênh và mở rộng thị trường theo hướng số hóa.

Với sự tham gia của lãnh đạo cấp cao cùng các chuyên gia giàu kinh nghiệm thực chiến, chương trình đã mang đến những góc nhìn mới, giải pháp cụ thể và định hướng rõ ràng cho đội ngũ KOC. Đây được xem là nền tảng quan trọng để Dstore Hà Nội tăng tốc, tạo ra những kết quả tăng trưởng đột phá trong giai đoạn tới.

 

Chương trình được tổ chức với sự tham gia và dẫn dắt của những nhân vật chủ chốt, mở ra một không gian học tập và đối thoại thực chiến. Đặc biệt, sự hiện diện của Hồ Huỳnh Duy đã mang đến những định hướng chiến lược rõ ràng về phát triển hệ thống và xây dựng nền tảng vững chắc cho đội ngũ. Bên cạnh đó, Ngô Kiến Thành đã chia sẻ những phương pháp triển khai KOC theo hướng hiện đại, bám sát thực tế thị trường và tối ưu hiệu quả vận hành.

 

Một trong những nội dung trọng tâm của chương trình là bài toán “xây kênh và mở rộng thị trường” – thách thức mà nhiều cá nhân và đội nhóm đang gặp phải. Thông qua việc kết hợp giữa nền tảng nội tại vững chắc của doanh nghiệp với phương pháp làm việc số hóa, các giải pháp được đưa ra không chỉ mang tính lý thuyết mà có thể áp dụng ngay vào thực tế. Mục tiêu không dừng lại ở việc tăng trưởng ngắn hạn, mà hướng tới tạo ra những chỉ số cụ thể, đo lường được và duy trì bền vững theo thời gian.

Điểm khác biệt của chương trình nằm ở sự giao thoa giữa kinh nghiệm thực chiến và khát vọng dẫn đầu của toàn đội ngũ. Các thành viên không chỉ tiếp nhận kiến thức một chiều, mà còn có cơ hội đối thoại trực tiếp với chuyên gia, tháo gỡ những rào cản trong quá trình triển khai thực tế. Chính điều này giúp mỗi cá nhân củng cố niềm tin, sẵn sàng bước vào giai đoạn hành động với tâm thế của những “chiến binh tinh nhuệ”.

#

#

#

#

#

 

Đáng chú ý, chương trình cũng ghi nhận những bước tiến quan trọng trong công tác tổ chức và phát triển đội ngũ thông qua việc bổ nhiệm các vị trí chủ chốt. Những cá nhân xuất sắc đã được trao trọng trách mới, trở thành lực lượng nòng cốt dẫn dắt chi nhánh. Với sự tin tưởng từ Ban Lãnh đạo, đây sẽ là những “đầu tàu” bản lĩnh, góp phần đưa Dstore Hà Nội phát triển mạnh mẽ và khẳng định vị thế trên toàn hệ thống.

 

Không chỉ tập trung vào mục tiêu kinh doanh, chương trình còn lan tỏa mạnh mẽ tinh thần đồng đội thông qua hoạt động thể thao sắp tới – Pickleball Tournament. Đây không đơn thuần là một giải đấu, mà là nơi kết nối, tạo động lực và xây dựng văn hóa nội bộ tích cực. Những màn tranh tài giữa các câu lạc bộ hứa hẹn sẽ mang đến nguồn năng lượng mới, tiếp thêm sức mạnh cho toàn đội ngũ trên hành trình phát triển.

#

#

#

#

 

 

Chương trình chiều ngày 18/04/2026 đã để lại nhiều dấu ấn quan trọng, không chỉ ở kiến thức mà còn ở sự thay đổi trong tư duy và tinh thần hành động của đội ngũ KOC. Với nền tảng chiến lược rõ ràng, đội ngũ nòng cốt vững mạnh và tinh thần kết nối cao, Dstore Hà Nội đang sẵn sàng bước vào giai đoạn tăng tốc, hướng tới những kết quả đột phá và bền vững trong thời gian tới.

 

TP

TRUNG THU ĐOÀN VIÊN CÙNG DSTORE - DGROUP HOLDINGS

TRUNG THU ĐOÀN VIÊN CÙNG DSTORE - DGROUP HOLDINGS

03:01 AM, 02/10/2023
Với mong muốn đem lại niềm vui và không khí ấm áp trong ngày Tết trung thu, Ban Lãnh Đạo DGH - Dstore Hà Nội đã tổ chức chương trình trung thu dành cho khối B.O DGH và nhân sự cơ hữu khối kinh doanh Dstore với những tiết mục văn nghệ đặc sắc,...
Kinh doanh online mùa Covid-19, biến “nguy” thành “cơ” cho các cửa hàng kinh doanh truyền thống

Kinh doanh online mùa Covid-19, biến “nguy” thành “cơ” cho các cửa hàng kinh doanh truyền thống

02:44 AM, 22/02/2021
Sức ép về cạnh tranh, thanh lọc ngày càng gia tăng cộng thêm cú sốc về kinh tế do Covid-19 gây ra đã khiến cho nhiều doanh nghiệp “chao đảo”. Doanh nghiệp trong các nhóm ngành bị ảnh hưởng trực tiếp như du lịch, hàng không, nhà hàng, khách sạn, giáo dục,…
CHƯƠNG IV: KỸ NĂNG - Chân dung người bán hàng và xây dựng quy trình bán 7P P8

CHƯƠNG IV: KỸ NĂNG - Chân dung người bán hàng và xây dựng quy trình bán 7P P8

09:04 AM, 06/09/2021
Quy luật 80/20 chỉ ra rằng: 80% doanh thu của bạn sẽ đến từ 20% khách hàng. Và 80% thị phần của thị trường sẽ nằm trong tay 20% doanh nghiệp/người bán hàng giỏi nhất. Bạn muốn là một trong 20% doanh nghiệp/cá nhân chiếm 80% thị phần của thị trường.....
CHƯƠNG IV: KỸ NĂNG - Chân dung người bán hàng và xây dựng quy trình bán 7P P23

CHƯƠNG IV: KỸ NĂNG - Chân dung người bán hàng và xây dựng quy trình bán 7P P23

06:21 AM, 23/09/2021
Với mô hình 7P, các doanh nghiệp có thể sử dụng để đặt mục tiêu, tiến hành phân tích SWOT và phân tích đối thủ để tạo lợi thế cạnh tranh. Đây là một hướng đi hiệu quả để có thể đánh giá hoạt động hiện tại của một doanh nghiệp thông qua các phương pháp tiế