Định Vị Để Bứt Phá Cùng Đội Ngũ Đang Có Mục Tiêu Chức Vụ

Ngày đăng: 11:04 AM, 19/07/2025 - Lượt xem: 404

Trong bối cảnh nền kinh tế thị trường không ngừng biến động, các Doanh nghiệp đang chứng kiến làn sóng chuyển mình mạnh mẽ để thích ứng và phát triển. DStore tiếp tục khẳng định vị thế tiên phong bằng việc đầu tư sâu vào đào tạo và phát triển đội ngũ nhân sự chiến lược. Một trong những minh chứng rõ nét chính là chương trình “Bản Đồ Chức Vụ – Hành Trình Định Vị Để Bứt Phá” vừa diễn ra tại DStore chi nhánh HCM, quy tụ những gương mặt Key xuất sắc với mục tiêu hướng đến chức vụ Quyền Trưởng Team kinh doanh (QTT).

#

#

Được dẫn dắt bởi Chị Hoàng Thị Phương – Trưởng Ban Nhân Sự - Tổng Thư ký CLB Power Club HCM, người được biết đến là thực chiến trong việc xây dựng và phát triển đội nhóm, buổi chia sẻ đã không chỉ đơn thuần là một buổi đào tạo thông thường. Đó là một cú huých về mặt tư duy, một lời kêu gọi hành động đầy nội lực cho những cá nhân đang trên hành trình vươn đến các vị trí lãnh đạo.

#

#

Với phong cách truyền cảm hứng cùng kinh nghiệm thực chiến dày dặn, Ms. Phương Gucci đã đưa đội ngũ Samurai và Key vào một hành trình khám phá nội lực – nơi mỗi người không chỉ hiểu mình đang ở đâu, mà còn xác định được cách thức để đi xa hơn trong lộ trình phát triển cá nhân và tổ chức.

 

Thông điệp cốt lõi của chương trình được truyền tải mạnh mẽ: “Không phải làm nhiều hơn, mà là làm đúng cách hơn.” Trong thời đại mà tốc độ và hiệu suất là yếu tố sống còn, việc xác lập một bản đồ chức vụ rõ ràng với mục tiêu cụ thể, phương pháp đúng đắn và hành động cam kết chính là la bàn định hướng cho sự nghiệp của mỗi cá nhân.

#

#

#

Không còn là tư duy “đợi cơ hội đến”, đội ngũ DStore đang bước vào giai đoạn kiến tạo cơ hội, chủ động hoạch định vai trò, chịu trách nhiệm với lựa chọn và dấn thân vào hành trình bứt phá khỏi vùng an toàn. Buổi đào tạo khép lại nhưng tinh thần lãnh đạo mới chỉ vừa được khai mở. Những chiến binh Key mang trong mình không chỉ kiến thức mà còn là cam kết hành động, với niềm tin rằng: “Bản đồ trong tay, chỉ còn chờ bạn bước.”

 

Đây không chỉ là một chương trình huấn luyện nội bộ – nó là tuyên ngôn cho thấy DStore đang xây dựng một thế hệ lãnh đạo mới, những người đủ bản lĩnh, tầm nhìn và kỹ năng để đối mặt với mọi thách thức của nền kinh tế thị trường.

 

BT. KaMy

CHƯƠNG IV: KỸ NĂNG - Làm sao để xây dựng đội ngũ, hệ thống kinh doanh online P10

CHƯƠNG IV: KỸ NĂNG - Làm sao để xây dựng đội ngũ, hệ thống kinh doanh online P10

10:23 AM, 16/08/2021
Sau quá trình tuyển dụng và bạn đã có đầy đủ danh sách những nhân viên mới trong đội ngũ bán hàng của mình. Để có thể hiểu được tất cả, bạn nên tổ chức một cuộc nói chuyện với những nhân viên bán hàng của mình....
CHƯƠNG IV: KỸ NĂNG - Không có kỹ năng bán hàng có kinh doanh onl được không? P14

CHƯƠNG IV: KỸ NĂNG - Không có kỹ năng bán hàng có kinh doanh onl được không? P14

09:55 AM, 22/10/2021
Với bán hàng online, công cụ marketing hiệu quả nhất chính là marketing mạng xã hội (social media). Tại đây, khách hàng và người bán có thể trao đổi 2 chiều qua feedback, bình luận trực tiếp dưới bài đăng bán hàng....
CHƯƠNG IV: KỸ NĂNG - Đọc vị hành vi, hiểu rõ tâm lý từng phân khúc khách hàng để xây dựng chiến. P3

CHƯƠNG IV: KỸ NĂNG - Đọc vị hành vi, hiểu rõ tâm lý từng phân khúc khách hàng để xây dựng chiến. P3

04:45 AM, 26/09/2021
Những người có kiến thức chuyên môn tốt, có khả năng phân tích dữ liệu cứng nhắc một cách hợp lý là điển hình của người có thiên hướng về công việc. Ngược lại, người có thiên hướng về con người lại thường có tính cách hài hòa, trang nhã,...
Chương II: Nguồn vốn - Khách hàng chuộng hàng ngoại hay hàng Việt? P5

Chương II: Nguồn vốn - Khách hàng chuộng hàng ngoại hay hàng Việt? P5

03:06 AM, 29/03/2021
Làm thế nào để thay đổi được hành vi mua và tiêu dùng từ chuộng hàng ngoại sang ưu tiên dùng hàng nội của người Việt Nam? Làm sao để người dân có trách nhiệm với dân tội và thể hiện lòng yêu nước bằng hành vi mua hàng nội?.....