DStore bước vào chu kỳ tăng trưởng mới: Đồng lòng chiến lược, gia tăng nội lực, kiến tạo vị thế trên thị trường

Ngày đăng: 22:27 PM, 06/05/2026 - Lượt xem: 265

Mỗi giai đoạn phát triển của doanh nghiệp đều cần một điểm tựa chiến lược để bứt phá, và với Công ty cổ phần DStore, tháng 5 chính là thời điểm bản lề cho một chu kỳ tăng trưởng mới. Không chỉ là sự chuyển mình về hoạt động kinh doanh, đây còn là bước dịch chuyển mạnh mẽ trong tư duy lãnh đạo, năng lực tổ chức và khát vọng mở rộng vị thế trên thị trường. Sự đồng thuận của đội ngũ, tinh thần quyết chiến của tập thể và định hướng rõ ràng từ Ban lãnh đạo đang tạo nên một DStore bản lĩnh hơn, sắc bén hơn và sẵn sàng bước vào những cuộc đua lớn.

 

Vừa qua, đội ngũ nhân sự Công ty Cổ phần DStore đã cùng hội tụ trong cuộc họp chiến lược đầu tháng 5 - cuộc họp mang ý nghĩa khởi động cho một giai đoạn phát triển mới của doanh nghiệp trong bối cảnh thị trường đang chứng kiến sự cạnh tranh quyết liệt, đòi hỏi doanh nghiệp không chỉ phải thích ứng nhanh mà còn cần đủ năng lực để tạo ra khác biệt bền vững.

#

Buổi họp có sự hiện diện của các lãnh đạo chủ chốt trong hệ thống, gồm Phó Tổng Giám đốc Công ty Cổ phần DStore Phạm Xuân Huy; Giám đốc Sự kiện Chi nhánh Hà Nội Trần Đình Tuyên; Trưởng Power Club Hà Nội ông Phạm Duy; cùng Phó Ban Thường trực CLB Samurai Hà Nội ông Đức Justin. Sự hiện diện của đội ngũ điều hành không đơn thuần thể hiện vai trò dẫn dắt, mà còn khẳng định quyết tâm đồng hành sát sao cùng hệ thống trong từng bước chuyển mình chiến lược của doanh nghiệp.

#

#

#

#

Tại cuộc họp, những chủ trương và định hướng quan trọng từ Ban lãnh đạo đã được truyền tải một cách rõ nét, tập trung vào ba giá trị cốt lõi: sự tập trung trong tổ chức, tính kỷ luật trong vận hành và tư duy đột phá trong kinh doanh. Đây được xem là “kiềng ba chân” chiến lược để DStore xây dựng lợi thế cạnh tranh trong giai đoạn mới - nơi tốc độ, sự linh hoạt và khả năng triển khai thực thi quyết định vị thế của doanh nghiệp trên thị trường.

 

Điểm nhấn giàu cảm xúc của chương trình là khoảnh khắc vinh danh những cá nhân xuất sắc nhất, các Top Samurai tháng 5 - những gương mặt tiêu biểu cho tinh thần chiến binh của DStore. Họ là minh chứng cho một tập thể không ngại thử thách, không chùn bước trước áp lực và luôn giữ cho mình khát vọng chinh phục những đỉnh cao mới. Thành tích của họ không chỉ được đo bằng con số, mà còn được khẳng định bằng tinh thần tiên phong, ý chí bền bỉ và khả năng truyền cảm hứng cho cả hệ thống.

#

#

Ở DStore, “CLB Samurai” không chỉ là một trong 2 Câu lạc bộ mũi nhọn, mà đã trở thành biểu tượng văn hóa doanh nghiệp - đại diện cho kỷ luật thép, tinh thần dấn thân và bản lĩnh hành động. Đó là triết lý mà doanh nghiệp đang xây dựng để tạo nên một đội ngũ không chỉ giỏi chuyên môn, mà còn mạnh về nội lực, giàu khát vọng và sẵn sàng chiến đấu vì mục tiêu chung.

 

Song hành cùng việc củng cố tổ chức, DStore cũng chính thức phát động Promotion Tháng 5, mở ra một đường đua mới với nhiều cơ hội tăng trưởng mạnh mẽ. Đây không chỉ là chiến dịch kinh doanh theo mùa, mà là một “cuộc tổng lực” về chiến lược thị trường - nơi mỗi cá nhân, mỗi bộ phận đều đóng vai trò như một mắt xích quan trọng trong cỗ máy tăng trưởng chung. Những chính sách mới, cơ chế mới và định hướng hành động rõ ràng đang tạo nên lực đẩy mạnh mẽ, giúp toàn hệ thống tự tin bứt tốc trong giai đoạn tới.

#

Trong bối cảnh kinh tế thị trường ngày càng đặt ra những yêu cầu khắt khe hơn về tốc độ thích ứng, năng lực cạnh tranh và chiều sâu tổ chức, DStore đang lựa chọn con đường phát triển bằng nội lực làm gốc, chiến lược làm kim chỉ nam và con người làm động lực trung tâm. Đây là hướng đi cho thấy tư duy phát triển bài bản, dài hạn và mang tầm nhìn của một doanh nghiệp không chỉ hướng đến tăng trưởng trước mắt, mà còn theo đuổi giá trị bền vững.

 

Bởi sau cùng, mọi cột mốc lớn không được tạo nên từ những bước đi ồn ào, mà được xây dựng bằng sự đồng lòng của tập thể, sự quyết đoán của người dẫn dắt và tinh thần không ngừng tiến về phía trước. Tháng 5 với DStore không chỉ là điểm bắt đầu của một chiến dịch mới - mà là khởi đầu cho một hành trình mới, nơi khát vọng được nâng tầm thành chiến lược, và chiến lược được chuyển hóa thành những dấu ấn thực chất trên thị trường.

 

BT. KaMy

KHAI XUÂN GIÁP THÌN - Dstore Hà Nội 2024 Đại Phát

KHAI XUÂN GIÁP THÌN - Dstore Hà Nội 2024 Đại Phát

08:08 AM, 15/02/2024
Năm mới đã đến với sự hân hoan và phấn khởi chào đón sự khởi phát cho một hành trình mới 2024.Công ty cổ phần Dstore chi nhánh Hà Nội tổ chức chương trình "Khai Xuân" chào đón năm mới, có sự góp mặt của Ban Lãnh Đạo công ty đại diện Phó Tổng Giám Đốc Mr.Huy Phạm cùng toàn thể Ban Giám Đốc và hơn 500 nhân sự đang làm việc tại hai chi nhánh . Cùng cầu mong một năm 2024 thuận lợi , thịnh vượng , tài lộc.
CHƯƠNG IV: KỸ NĂNG - Không có kỹ năng bán hàng có kinh doanh onl được không? P12

CHƯƠNG IV: KỸ NĂNG - Không có kỹ năng bán hàng có kinh doanh onl được không? P12

03:33 AM, 21/10/2021
Kinh doanh/bán hàng chính là cung cấp các giải pháp phù hợp cho khách hàng nhằm làm tăng sự tín nhiệm của khách hàng đối với công ty cũng như giúp công ty tăng doanh thu bán hàng....
CHƯƠNG IV: KỸ NĂNG - Chân dung người bán hàng và xây dựng quy trình bán 7P P8

CHƯƠNG IV: KỸ NĂNG - Chân dung người bán hàng và xây dựng quy trình bán 7P P8

09:04 AM, 06/09/2021
Quy luật 80/20 chỉ ra rằng: 80% doanh thu của bạn sẽ đến từ 20% khách hàng. Và 80% thị phần của thị trường sẽ nằm trong tay 20% doanh nghiệp/người bán hàng giỏi nhất. Bạn muốn là một trong 20% doanh nghiệp/cá nhân chiếm 80% thị phần của thị trường.....