Trong dòng chảy mạnh mẽ của kinh tế thị trường, mọi doanh nghiệp đều đứng trước những cơ hội và thách thức mới. Sự cạnh tranh không chỉ đến từ trong nước mà còn từ các doanh nghiệp quốc tế, đặc biệt khi xu hướng thương mại điện tử ngày càng chiếm lĩnh vai trò chủ đạo trong hành vi tiêu dùng. Để tồn tại và phát triển, doanh nghiệp buộc phải có tầm nhìn chiến lược, mô hình kinh doanh linh hoạt, sản phẩm – dịch vụ chất lượng và đội ngũ quản trị đầy bản lĩnh.
Hiểu rõ điều đó, Công ty Cổ phần DStore (DStore) đã có cuộc họp chiến lược ở cả 2 Chi nhánh Hà Nội và Hồ Chí Minh, với sự tham gia của Ban lãnh đạo cấp cao cùng đội ngũ Quản lý chủ shop trong hệ thống. Cuộc họp không chỉ là dịp tổng kết và hoạch định mà còn là minh chứng cho tinh thần đoàn kết, quyết tâm bứt phá và khẳng định vị thế tiên phong của DStore trên thị trường.
Trong không khí làm việc sôi nổi và đầy tâm huyết, Tổng Giám đốc DStore Anh Hồ Huỳnh Duy đã nhấn mạnh tầm nhìn dài hạn: “Chúng ta không chỉ đơn thuần kinh doanh, mà đang kiến tạo một hệ sinh thái bền vững. Thành công của từng chủ shop chính là thành công của DStore, và chính khách hàng sẽ là thước đo lớn nhất cho mọi giá trị mà chúng ta tạo ra.”
Phó Tổng Giám đốc DStore Anh Nguyễn Quang Huy tập trung phân tích vào chiến lược quản trị và phát triển hệ thống, khẳng định rằng để vững vàng trong kinh tế thị trường, doanh nghiệp không thể chỉ dựa vào quy mô, mà phải dựa vào sự khác biệt trong mô hình và sự gắn kết với khách hàng.
Đồng chủ trì tại cuộc họp - Phó Tổng Giám đốc DStore Anh Phạm Xuân Huy mang đến góc nhìn chiến lược từ chi nhánh Hà Nội, thể hiện sự đồng bộ trong toàn hệ thống. Anh nhấn mạnh: “Chúng ta đang đi đúng hướng, nhưng thành công lớn hơn chỉ đến khi tất cả cùng tập trung vào một mục tiêu: chất lượng, uy tín và sự chuyên nghiệp.”
Khác với nhiều doanh nghiệp vận hành trên nền tảng thương mại điện tử tập trung, DStore lựa chọn mô hình thương mại điện tử phi tập trung. Đây được xem là bước đi táo bạo nhưng đúng đắn, giúp:
• Tối ưu chuỗi cung ứng: Giảm thiểu chi phí trung gian, hàng hóa đến tay khách hàng nhanh chóng và minh bạch.
• Trao quyền cho chủ shop: Các chủ shop trở thành những mắt xích chủ động trong hệ sinh thái, tự chủ kinh doanh nhưng vẫn nhận được sự hỗ trợ mạnh mẽ từ công ty.
• Tăng tính cạnh tranh: Khả năng tiếp cận thị trường linh hoạt, đáp ứng nhu cầu đa dạng của khách hàng.
Mô hình này vừa giúp doanh nghiệp thích ứng nhanh với biến động thị trường, vừa xây dựng được niềm tin bền chặt từ khách hàng, điều mà các nền tảng tập trung khó có thể đạt được. DStore xác định khách hàng là trung tâm của mọi chiến lược và đặt ra 3 cam kết then chốt:
1. Sản phẩm chất lượng – đáp ứng tiêu chuẩn cao, từ mẫu mã đến công năng.
2. Dịch vụ uy tín – đồng hành cùng khách hàng trong suốt quá trình sử dụng sản phẩm.
3. Cơ sở hạ tầng chuyên nghiệp – xây dựng môi trường kinh doanh hiệu quả, hỗ trợ chủ shop bứt phá.
Ba yếu tố này đã trở thành nền móng giúp DStore khẳng định thương hiệu và tạo ra lợi thế cạnh tranh trong bối cảnh thị trường đầy biến động. Điểm nhấn quan trọng của cuộc họp chiến lược lần này là sự tập trung và phối hợp chặt chẽ giữa hai chi nhánh DStore Hồ Chí Minh và Hà Nội. Nếu như chi nhánh miền Nam đóng vai trò tiên phong trong nghiên cứu, hoạch định chiến lược và triển khai các mô hình kinh doanh mới, thì chi nhánh miền Bắc lại thể hiện sức mạnh trong việc mở rộng thị trường, lan tỏa thương hiệu và kết nối khách hàng.
(Thị trường HCM họp trực tiếp cùng Ban lãnh đạo, thị trường Hà Nội họp online)
Chính sự đồng bộ này đã tạo nên một sức mạnh tổng hợp, giúp hệ thống DStore đạt được kết quả kinh doanh đột phá, minh chứng rõ ràng cho triết lý mà Ban lãnh đạo luôn nhấn mạnh: “Chỉ khi tất cả cùng tập trung vào một mục tiêu chung, sức mạnh tập thể mới thực sự được nhân lên gấp bội.” Sự phát triển của DStore cho thấy một quy luật tất yếu: kinh tế thị trường tạo áp lực, nhưng cũng mở ra cơ hội. Những doanh nghiệp biết tập trung chiến lược, giữ vững chất lượng và xây dựng niềm tin khách hàng sẽ là những doanh nghiệp vươn lên mạnh mẽ.
DStore chính là minh chứng điển hình, từ tầm nhìn lãnh đạo đến sự đồng lòng của đội ngũ chủ shop, từ mô hình thương mại điện tử phi tập trung đến chiến lược lấy khách hàng làm trung tâm – tất cả đã và đang đưa DStore trở thành một doanh nghiệp tiêu biểu trên thị trường thương mại điện tử phi tập trung. Cuộc họp không chỉ là nơi hoạch định mà còn là lời khẳng định: DStore sẽ tiếp tục bứt phá, mở rộng hệ sinh thái, đầu tư mạnh mẽ vào công nghệ và đặc biệt là đồng hành chặt chẽ hơn nữa với các chủ shop.
Trong tương lai, DStore hướng tới mục tiêu không chỉ dẫn đầu về mô hình thương mại điện tử phi tập trung tại Việt Nam, mà còn vươn tầm trở thành doanh nghiệp tiên phong khu vực, khẳng định rằng trong kinh tế thị trường, sự tập trung chiến lược và niềm tin khách hàng chính là chìa khóa để tạo ra thành công bền vững.
BT. KaMy
