DSTORE Hà Nội duy trì đà tăng trưởng và bước vào tháng 12 với chiến lược tổng lực

Ngày đăng: 11:10 AM, 08/12/2025 - Lượt xem: 4

Tháng 11 khép lại như một dấu mốc quan trọng trong hành trình phát triển của Công ty Cổ phần DStore (DStore) Chi nhánh Hà Nội. Trong bối cảnh thị trường thương mại điện tử liên tục biến động, hành vi mua sắm thay đổi theo từng giai đoạn và mức độ cạnh tranh giữa các nhóm ngành trở nên gay gắt hơn, DStore vẫn duy trì tốc độ tăng trưởng ổn định và thể hiện sự hoàn thiện đáng kể trong năng lực vận hành. Thành quả này đến từ định hướng chiến lược đúng đắn, khả năng phản ứng linh hoạt với bối cảnh thị trường và đặc biệt là tinh thần kỷ luật – sự nỗ lực bền bỉ của đội ngũ chủ shop kinh doanh đang hoạt động trong hệ thống. Tháng 11 không chỉ phản ánh những con số khả quan mà còn thể hiện sự bền bỉ của một tập thể kiên định, quyết tâm tiến về phía trước dù đối diện với nhiều thách thức.

 

Trong suốt tháng 11, tinh thần kỷ luật được duy trì ở mức cao, trở thành yếu tố then chốt giúp chi nhánh vận hành ổn định. Từ quản lý kho vận, đóng gói – giao hàng, hỗ trợ khách hàng cho đến triển khai bán hàng đa kênh, mỗi bộ phận đều tuân thủ quy trình chặt chẽ để đảm bảo tính chính xác và hiệu quả. Sự chỉn chu trong từng mắt xích đã giúp hệ thống hạn chế tối đa sai sót, tăng tốc độ xử lý đơn hàng và tạo điều kiện cho các chủ shop tập trung mở rộng thị trường. Theo đại diện chi nhánh, tinh thần kỷ luật không chỉ giúp nâng cao hiệu suất vận hành mà còn là nhân tố quan trọng để DStore Hà Nội giữ vững vị thế trong một thị trường thay đổi nhanh như kinh doanh online.

#

#

#

(Đội Ngũ Giám đốc chuyên môn, Trưởng Khu Vực Và Trưởng phòng tôn vinh các cá nhân xuất sắc trong tháng 11)

#

#

(Chúc mừng các chức danh bán hàng xuất sắc)

#

#

#

(Tôn vinh và trao thưởng các Top Team, Phòng kinh doanh xuất sắc)


Tháng 11 cũng chứng kiến sự tỏa sáng của nhiều cá nhân xuất sắc – những người không chỉ đạt doanh số nổi bật mà còn góp phần lan tỏa tinh thần làm việc chủ động, sáng tạo và trách nhiệm trong toàn hệ thống. Đây là nhóm nhân sự thể hiện rõ triết lý “làm thực – kết quả thực” mà DStore theo đuổi, đồng thời khẳng định rằng thành công bền vững chỉ đến từ sự nỗ lực không ngừng của từng cá nhân. Sự xuất hiện của những “chiến binh” này đã tạo động lực lớn cho toàn đội ngũ, giúp chi nhánh duy trì được khí thế làm việc mạnh mẽ trong bối cảnh thị trường cạnh tranh tính từng ngày.

 

Trong chiến lược phát triển nhân sự và hệ thống bán hàng của DStore Hà Nội, hai câu lạc bộ đi đầu tiên phong tại Doanh nghiệp là Samurai Club và Power Club tiếp tục đóng vai trò trụ cột. CLB Samurai tập trung vào mô hình bán hàng đa kênh – xu hướng trọng tâm của thương mại hiện đại giúp các chủ shop tiếp cận khách hàng trên nhiều nền tảng khác nhau từ sàn thương mại điện tử đến mạng xã hội và livestream bán hàng. Việc triển khai đa kênh không chỉ giúp tối ưu hóa doanh thu mà còn giảm thiểu rủi ro khi thị trường thay đổi. Song song đó, Power Club chú trọng vào phát triển con người: đào tạo tư duy kinh doanh, rèn luyện kỹ năng quản lý đội nhóm và xây dựng hệ thống dài hạn. Đây được xem là nền tảng quan trọng giúp chi nhánh vững vàng trong hành trình mở rộng và phát triển lực lượng kinh doanh chất lượng.

#

#

#

(Tôn vinh các Top nằm trong bảng đấu Toàn Quốc)

#

#

#

(Thị trường Hà Nội trân trọng từng kết quả, tinh thần lên cao và tốc lực hành động tạo nên kết quả đột phá)


Bước vào tháng 12 – thời điểm kết quý IV và cũng là tháng chốt sổ quan trọng nhất trong năm, DStore Hà Nội xác định mục tiêu trọng tâm là tổng lực tập trung vào kinh doanh. Không chỉ tăng tốc bán hàng, tối ưu vận hành và đẩy mạnh các chiến dịch thúc đẩy doanh số, toàn chi nhánh còn chủ động liên kết, hỗ trợ lẫn nhau để tạo sức mạnh tổng thể. Đây là giai đoạn mà từng cá nhân, từng đội nhóm và toàn hệ thống DStore trên toàn quốc đều chung một nhịp tiến công, hướng tới mục tiêu bứt phá mạnh mẽ để hoàn thành kế hoạch năm 2025 và tạo đà cho năm 2026. Với tinh thần “tổng lực – tốc độ – quyết liệt”, DStore Hà Nội đặt quyết tâm biến tháng 12 thành tháng tăng trưởng cao nhất của năm.

 

Bước sang giai đoạn cuối cùng của năm, DStore Hà Nội đặt mục tiêu dồn toàn lực để đạt kết quả tốt nhất, đồng thời chuẩn bị nền tảng vững chắc cho năm 2026 – năm được dự báo sẽ có nhiều cơ hội nhưng cũng đầy thách thức đối với thị trường trực tuyến. Tháng 11 đã chứng minh rằng khi tập thể đồng lòng và mỗi cá nhân đều nỗ lực hết mình, mọi khó khăn đều có thể được chuyển hóa thành động lực phát triển. Chi nhánh bước vào tháng 12 không chỉ để hoàn thành chỉ tiêu, mà còn để tạo ra dấu ấn mạnh mẽ trong toàn hệ thống.

DStore Hà Nội hướng tới tháng cuối năm với một tinh thần mới: quyết liệt hơn, kỷ luật hơn và sẵn sàng hơn cho mọi thử thách. Đây không chỉ là hành trình chinh phục mục tiêu kinh doanh, mà còn là hành trình khẳng định vị thế – vị thế của một tập thể kiên định, không ngừng tiến lên và nuôi dưỡng khát vọng bứt phá. Với nội lực đã được củng cố qua tháng 11 và tinh thần quyết tâm lan tỏa mạnh mẽ, DStore Hà Nội có đầy đủ cơ sở để kỳ vọng vào một cú bùng nổ lớn, mở ra năm 2025 với nhiều triển vọng và tầm nhìn mới.

 

BT. KaMy

Thương mại điện tử đem đến nhiều cơ hội nghề nghiệp lâu dài

Thương mại điện tử đem đến nhiều cơ hội nghề nghiệp lâu dài

10:26 AM, 01/02/2019
Nếu trước đây các công việc trong lĩnh vực thương mại điện tử ở Đông Nam Á được coi là ngắn hạn, giờ lĩnh vực này hiện đang mang đến nhiều cơ hội nghề nghiệp lâu dài hơn, các chuyên gia nói với The Straits Times.
CHƯƠNG IV: KỸ NĂNG - Không có kỹ năng bán hàng có kinh doanh onl được không? P15

CHƯƠNG IV: KỸ NĂNG - Không có kỹ năng bán hàng có kinh doanh onl được không? P15

10:14 AM, 22/10/2021
Không ngoa khi nói: bán hàng là một nghệ thuật, và người bán hàng là một nghệ sĩ, đặc biệt là đối với bán hàng online, khi người mua chưa được nhìn tận mắt, sờ tận tay sản phẩm....
CHƯƠNG IV: KỸ NĂNG - Kỹ năng chạy quảng cáo Facebook P9

CHƯƠNG IV: KỸ NĂNG - Kỹ năng chạy quảng cáo Facebook P9

02:38 AM, 13/12/2021
Một vấn đề khá tồi tệ mà nhiều người mắc phải khi chạy quảng cáo Facebook là việc chồng chéo đối tượng người xem khi cho hiển thị nhiều ad set khác nhau với cùng một đối tượng khách hàng....
CHƯƠNG IV: KỸ NĂNG - Những kỹ năng cần có khi kinh doanh online P7

CHƯƠNG IV: KỸ NĂNG - Những kỹ năng cần có khi kinh doanh online P7

12:15 PM, 16/07/2021
Bên cạnh những điều Dstore đã chia sẻ ở bài viết trước, kinh doanh ngoài cần có kỹ năng ra, chúng ta còn cần phải có cách thức và một số thủ thuật (mẹo) để bán hàng nữa, và sau đây Dstore giới thiệu đến các bạn 20 cách bán hàng online hiệu quả....