Tháng 12 được xem là giai đoạn “đo sức bền” của một hệ thống kinh doanh, khi các kết quả đạt được không chỉ phản ánh nỗ lực trong ngắn hạn mà còn thể hiện mức độ trưởng thành về năng lực quản trị và khả năng vận hành bền vững của doanh nghiệp. Trong bối cảnh đó, Công ty Cổ phần DStore (DStore), dưới sự cố vấn chiến lược của Ban lãnh đạo, đã tổ chức chương trình Tổng kết kết quả kinh doanh tháng 12/2025 dành cho đội ngũ Quản lý và Chủ shop kinh doanh DStore chi nhánh HCM. Chương trình đóng vai trò như một diễn đàn kinh tế nội bộ quan trọng, nơi doanh nghiệp nhìn lại hiệu quả hoạt động, đánh giá toàn diện năng lực hệ thống và thống nhất định hướng phát triển cho giai đoạn tiếp theo.
Dưới định hướng chiến lược xuyên suốt của Ban lãnh đạo, chương trình được triển khai với trọng tâm là chuẩn hóa mô hình quản trị, nâng cao vai trò điều hành tại các điểm kinh doanh phát triển đội ngũ quản lý theo chiều sâu. Đây được xem là nền tảng cốt lõi giúp hệ thống DStore duy trì sự ổn định trong giai đoạn cao điểm cuối năm, đồng thời tạo tiền đề vững chắc cho tăng trưởng bền vững trong dài hạn.
Kết quả kinh doanh tháng 12/2025 tại chi nhánh HCM ghi nhận sự ổn định và tăng trưởng tích cực, phản ánh rõ hiệu quả của quá trình chuẩn hóa mô hình vận hành và nâng cao năng lực quản lý tại các shop kinh doanh. Những kết quả này không chỉ mang ý nghĩa về mặt doanh thu, mà còn thể hiện khả năng triển khai chiến lược một cách đồng bộ, tinh thần chủ động trong điều hành và sự phối hợp hiệu quả giữa đội ngũ quản lý và chủ shop trong toàn hệ thống DStore.
(Tôn vinh các chức danh bán hàng xuất sắc tháng 12 DStore chi nhánh HCM)
(Tôn vinh chức danh xây dựng hệ thống kinh doanh xuất sắc Tháng 12 DStore chi nhánh HCM)
(Chúc mừng các Top Game và các top bán hàng xuất sắc trực thuộc Câu Lạc Bộ SAMURAI Chi nhánh HCM)
Chương trình có sự tham gia và tôn vinh các chức danh đến từ Ban Điều hành hai Câu lạc bộ Power Club và Samurai Club trực thuộc DStore, tiếp tục khẳng định trong việc định hướng tư duy quản trị và phát triển con người. Đại diện Ban Điều hành CLB Samurai, Trưởng phòng kinh doanh – Chị Huỳnh Thị Mỹ Ngọc và Chị Lương Thị Trinh đã mang đến những nội dung chia sẻ mang tính thực tiễn cao, tập trung vào xây dựng kỷ luật vận hành, nâng cao hiệu suất cá nhân và phát triển năng lực lãnh đạo cho đội ngũ quản lý, chủ shop kinh doanh. Những chia sẻ này góp phần củng cố nền tảng quản trị nội bộ, giúp hệ thống vận hành ổn định và thích ứng linh hoạt trước những biến động của thị trường.
Một trong những điểm nhấn quan trọng của chương trình là hoạt động vinh danh các chức danh Sale, chức danh Hệ thống kinh doanh và trao danh hiệu Sao Samurai. Việc ghi nhận thành tích được thực hiện trên cơ sở đánh giá toàn diện, không chỉ dựa vào kết quả kinh doanh mà còn gắn liền với tinh thần trách nhiệm, tính kỷ luật và năng lực dẫn dắt đội nhóm. Qua đó, DStore tiếp tục khẳng định quan điểm phát triển đội ngũ quản lý theo chiều sâu, lấy giá trị bền vững làm nền tảng cho chiến lược tăng trưởng dài hạn.
(Tôn vinh các top xây dựng hệ thống kinh doanh xuất sắc)
Song song với đó, chương trình cũng ghi nhận phần kết nối chiến lược và chia sẻ định hướng phát triển từ Ban Điều hành CLB Power - Trưởng phòng Kinh doanh - Anh Hứa Văn Vương đã công bố các nội dung trọng điểm như kết nạp thành viên mới của CLB Power, vinh danh Top Quyền Trưởng team xuất sắc Quý IV/2025, đồng thời giới thiệu các quyết định tặng thưởng mới áp dụng từ tháng 01/2026. Những nội dung này không chỉ hoàn thiện lộ trình phát triển nhân sự, mà còn tạo động lực phấn đấu rõ ràng, thúc đẩy tinh thần cạnh tranh tích cực trong đội ngũ quản lý và chủ shop toàn hệ thống.
Không dừng lại ở việc tổng kết kết quả và vinh danh cá nhân, chương trình còn tập trung làm rõ các định hướng chiến lược trong giai đoạn tiếp theo. Trọng tâm được xác định là tiếp tục chuẩn hóa mô hình quản lý shop, nâng cao hiệu quả vận hành, gia tăng năng lực cạnh tranh và củng cố sự thống nhất trong triển khai chiến lược tại thị trường HCM. Đội ngũ quản lý và chủ shop kinh doanh được định hướng cụ thể về mục tiêu, chỉ tiêu và kế hoạch hành động, qua đó nâng cao tính chủ động và hiệu quả trong thực tiễn kinh doanh.
Chương trình Tổng kết kinh doanh tháng 12/2025 khép lại không chỉ đánh dấu sự kết thúc của một tháng hoạt động hiệu quả, mà còn phản ánh rõ nét sự trưởng thành của đội ngũ Quản lý – Chủ shop kinh doanh DStore chi nhánh HCM. Trên nền tảng nội lực được củng cố, tư duy quản trị ngày càng chuyên nghiệp và chiến lược phát triển rõ ràng dưới sự dẫn dắt của Ban lãnh đạo, Công ty Cổ phần DStore bước vào năm 2026 với tâm thế chủ động, quyết tâm cao và kỳ vọng tăng trưởng bền vững trên toàn hệ thống.
BT. KaMy
