DSTORE TRIỂN KHAI CHIẾN LƯỢC MỚI TẬP TRUNG CAO ĐỘ CHO CUỘC CHIẾN BỨT PHÁ QUÝ II/2025

Ngày đăng: 15:10 PM, 26/05/2025 - Lượt xem: 295

Khi tháng 5 dần khép lại, DStore bước vào giai đoạn tăng tốc với quyết tâm cao độ nhằm về đích rực rỡ trong Quý II/2025. Cuộc họp điều hành giữa Ban Lãnh đạo DStore và hai Câu lạc bộ kinh doanh chủ lực – CLB Power và CLB Samurai đã diễn ra trong không khí khẩn trương, tập trung và đầy nhiệt huyết.

 

Dưới sự chủ trì của Tổng Giám đốc DStore – Anh Hồ Huỳnh Duy, buổi họp là cột mốc quan trọng đánh dấu sự khởi động cho chiến lược kinh doanh mới, với mục tiêu nâng tầm hiệu quả và tạo đột phá thực sự cho hệ thống trong giai đoạn tới.

#

Mở đầu cuộc họp, Ban Lãnh đạo cùng đội ngũ quản lý đã cùng nhau đánh giá lại toàn bộ hoạt động kinh doanh trong tháng 5. Những kết quả đạt được, hạn chế còn tồn đọng, cũng như cơ hội tăng trưởng mới đã được mổ xẻ một cách thẳng thắn và khách quan. Từ đó, chiến lược vận hành mới được chính thức triển khai, xoay quanh sự linh hoạt trong vận hành CLB, tối ưu năng lực của từng cá nhân. Tập trung vào thị trường mục tiêu và tệp khách hàng tiềm năng, đồng thời kiểm soát chỉ số hiệu quả bằng KPIs theo tuần, tháng, minh bạch và sát thực.

 

Là hai CLB đi đầu tiên phong tại Doanh nghiệp, CLB Power và CLB Samurai tiếp nhận nhiệm vụ trọng điểm: bứt tốc doanh số và dẫn dắt toàn hệ thống tăng trưởng. Trong cuộc họp, Ban lãnh đạo đã phân tích rõ mục tiêu từng giai đoạn, phân quyền trách nhiệm và cập nhật hệ thống kiểm soát tiến độ linh hoạt. Không chỉ là sự chỉ đạo từ trên xuống, cuộc họp còn là nơi lan tỏa tinh thần: “Mỗi cá nhân là một mắt xích quan trọng, hành động quyết liệt là yếu tố tiên quyết cho giai đoạn này.”

#

#

Ban Lãnh đạo nhấn mạnh: Quý II là quý bản lề của năm 2025, và tháng 6 chính là thời điểm “nóng” cần tập trung toàn lực. Vì vậy, tinh thần kỷ luật, tư duy hệ thống và cam kết hành động được xem là giá trị cốt lõi trong giai đoạn này. Từng thành viên được yêu cầu duy trì trạng thái tập trung cao độ, tránh sao nhãng và buộc phải có kết quả rõ ràng, hành động thực.

 

Với tinh thần dấn thân mạnh mẽ, tư duy đổi mới và sự đồng lòng từ trên xuống dưới, DStore đã sẵn sàng cho một cuộc bứt phá toàn diện. Sự tâm huyết trong từng chiến lược, sự quyết liệt trong hành động, và sự linh hoạt trong triển khai chính là nền tảng vững chắc giúp DStore bứt phá mạnh mẽ trong tháng 6 và quý II/2025.

 

BT. KaMy

CHƯƠNG IV: KỸ NĂNG - Kỹ năng Marketing dành cho kinh doanh online P14

CHƯƠNG IV: KỸ NĂNG - Kỹ năng Marketing dành cho kinh doanh online P14

12:38 PM, 24/11/2021
Người làm marketing trong doanh nghiệp thì được gọi là “marketer”. Một marketer thường sẽ phải thực hiện những công việc như: phân tích, nghiên cứu, phân loại thị trường, lên chiến lược cung cấp sản phẩm tới phân khúc khách hàng tiềm năng....
CHƯƠNG IV: KỸ NĂNG - Những kỹ năng cần có khi kinh doanh online P12

CHƯƠNG IV: KỸ NĂNG - Những kỹ năng cần có khi kinh doanh online P12

11:36 AM, 19/07/2021
Đối với bán hàng online, bạn chỉ có thể chăm sóc khách hàng thông qua các công cụ online như Facebook, Instagram, Zalo…và khách hàng cũng chỉ có thể đánh giá bạn qua cách nói chuyện cũng như ngữ điệu giọng nói....
Bản tin samurai dstore chi nhánh Hà Nội : Quyết chiến – kỷ luật – dẫn đầu

Bản tin samurai dstore chi nhánh Hà Nội : Quyết chiến – kỷ luật – dẫn đầu

11:07 AM, 16/06/2025
Ngày 09/06/2025, CLB Samurai – lực lượng tinh nhuệ của Dstore Hà Nội chính thức bước vào tháng 6 với cuộc họp định kỳ mang tinh thần “chiến binh hành động”.
Giải mã lộ trình phát triển & xây dựng niềm tin đội ngũ kinh doanh

Giải mã lộ trình phát triển & xây dựng niềm tin đội ngũ kinh doanh

15:16 PM, 01/08/2025
Chiều ngày 24/07/2025, tại hội trường tầng 2 – Trần Thái Tông, Dstore Hà Nội đã diễn ra buổi đào tạo nội bộ đặc biệt dành cho các Cộng tác viên (CTV) cấp Sliver với chủ đề: “Lộ trình phát triển Tài Doanh nghiệp”