Trong bối cảnh kinh tế thị trường cạnh tranh gay gắt và tốc độ thay đổi liên tục, năng lực quản trị nhân sự và tư duy lãnh đạo trở thành chìa khóa quyết định sức bật và khả năng thích ứng của mỗi doanh nghiệp. Nhằm nâng cao chất lượng nguồn lực và chuẩn bị bước chuyển mình trong giai đoạn tăng trưởng mới, Câu lạc bộ Power – Chi nhánh DStore Hà Nội, trực thuộc Công ty Cổ phần DStore, đã tổ chức chương trình đào tạo chiến lược POWER TOP TALK. Chương trình thu hút sự tham gia đông đảo của đội ngũ Ban Tuyển Dụng và những nhân sự chủ chốt, mang ý nghĩa quan trọng trên hành trình phát triển tư duy lãnh đạo bền vững và xây dựng đội ngũ vững mạnh.
Là một trong hai câu lạc bộ mũi nhọn của doanh nghiệp trong lĩnh vực kinh doanh – kinh tế, Câu lạc bộ Power Hà Nội luôn giữ vai trò tiên phong trong nhiệm vụ kiến tạo thế hệ nhân sự tinh nhuệ, bản lĩnh và có khả năng dẫn dắt thị trường. POWER TOP TALK được xem như bước đi chiến lược nhằm định hướng tư duy, củng cố nền tảng và khơi dậy tinh thần chiến đấu mạnh mẽ, hướng đến mục tiêu tăng tốc hiệu suất trong tháng 11 – giai đoạn then chốt chuẩn bị cho kế hoạch toàn diện năm 2025.
Chương trình tập trung khai mở tư duy Leader theo hướng thực chiến, giúp đội ngũ thấu hiểu vai trò của người dẫn dắt không chỉ qua kiến thức mà quan trọng hơn là hành động và khả năng tạo ảnh hưởng tích cực. Các nội dung đào tạo được triển khai theo lộ trình rõ ràng và thực tế, bao gồm: kỹ năng làm việc với đội nhóm, kỹ năng đứng trước đám đông, nghệ thuật truyền đạt thông điệp logic, và phương pháp tạo động lực truyền cảm hứng trong quá trình điều phối công việc.
Những yếu tố nền tảng như phong thái tự tin, tư thế đứng, giọng nói, ngôn ngữ cơ thể và thái độ lãnh đạo được phân tích sâu, giúp mỗi cá nhân nhận thức rằng phong cách lãnh đạo không phải là bẩm sinh, mà được hình thành từ quá trình rèn luyện kỷ luật và thấu hiểu chính mình. Sự trưởng thành của Leader được đo bằng tầm ảnh hưởng, khả năng ra quyết định và sức mạnh lan tỏa đến đội ngũ – những giá trị được nhấn mạnh xuyên suốt chương trình. Bên cạnh tư duy lãnh đạo, POWER TOP TALK dành nhiều thời lượng tập trung vào chiến lược phát triển hệ thống nhân sự – yếu tố then chốt để doanh nghiệp xây dựng nền tảng tăng trưởng bền vững. Các nội dung được triển khai theo hướng bài bản: củng cố mindset nghề tuyển dụng, tối ưu hóa quy trình làm việc, quản trị hiệu suất và xây dựng văn hóa đồng đội thống nhất.
(Đội ngũ nhân sự nâng cấp kỹ năng và nền tảng)
Mục tiêu lớn nhất là tạo ra lực lượng nhân sự mạnh – chuẩn – tốc độ, sẵn sàng đáp ứng các yêu cầu của thị trường và đảm nhiệm vai trò nòng cốt trong giai đoạn 2025–2026. Tư duy “chiến binh nhân sự” được khơi dậy mạnh mẽ, giúp học viên ý thức rõ rằng tuyển dụng không phải chỉ là tìm người, mà là chiến lược phát triển thị trường, mở rộng hệ thống và xây dựng tương lai của doanh nghiệp. Một trong những thông điệp trọng tâm và truyền cảm hứng nhất của chương trình được nhấn mạnh: “Một Leader mạnh là người dám bước lên sân khấu, dám thể hiện bản lĩnh và dám dẫn dắt đội nhóm tiến về phía trước.” Thông điệp này không chỉ thúc đẩy tinh thần sẵn sàng bứt phá, mà còn định nghĩa rõ trách nhiệm của người làm lãnh đạo trong doanh nghiệp hiện đại: phải chủ động đối diện thách thức, dám mở đường và dám chịu trách nhiệm với mọi kết quả. Đây chính là kim chỉ nam để đội ngũ Ban Tuyển Dụng Power Hà Nội tăng tốc hoàn thành mục tiêu tháng 11, quyết tâm tạo ra những thay đổi thực chất thay vì chỉ dừng lại ở khẩu hiệu.
POWER TOP TALK khép lại trong không khí sôi nổi, quyết liệt và đầy cảm hứng. Chương trình không chỉ cung cấp kiến thức hay kỹ năng, mà quan trọng hơn là khơi dậy tinh thần chiến đấu và ý chí tiên phong của mỗi thành viên. Với tư duy lãnh đạo mới, phương pháp hành động rõ ràng và mục tiêu chung được thống nhất, Câu lạc bộ Power DStore Hà Nội tự tin bước vào giai đoạn tăng tốc, hướng tới thành công trong tháng 11 và xa hơn là bứt phá mạnh mẽ trong giai đoạn 2025–2026.
BT. KaMy
