KHI TINH THẦN KINH DOANH GẶP PICKLEBALL: DSTORE HÀ NỘI XÂY DỰNG ĐỘI NGŨ TỪ SỨC BỀN VÀ SỰ GẮN KẾT

Ngày đăng: 11:01 AM, 24/01/2026 - Lượt xem: 161

Ở nhiều doanh nghiệp, thể thao là hoạt động phong trào. Với Công ty Cổ phần DStore, đó là một phần của tư duy quản trị con người. Đầu tư cho sức khỏe, tinh thần và sự kết nối nội bộ được xem là nền móng cho hiệu suất dài hạn. Giải Pickleball Liên khu vực DStore Hà Nội được tổ chức chính từ định hướng đó, khi thể thao trở thành phương tiện rèn luyện bản lĩnh và nuôi dưỡng tinh thần chiến binh của đội ngũ.

 

Giải đấu quy tụ đông đảo cán bộ nhân sự đến từ nhiều khu vực, mang đến bầu không khí thi đấu sôi nổi và giàu năng lượng. Pickleball – môn thể thao đòi hỏi tốc độ, tư duy chiến thuật cùng khả năng phối hợp linh hoạt – được ví như bức tranh thu nhỏ của môi trường kinh doanh hiện đại: cạnh tranh cao, biến động nhanh và luôn yêu cầu sự thích ứng kịp thời. Trên sân đấu, mỗi cú đánh thể hiện sự tập trung, mỗi pha phối hợp phản ánh niềm tin giữa các thành viên.

#

#

(Đội ngũ nhân sự DStore Hà Nội tham dự tại mùa giải lần này)


Các trận đấu diễn ra quyết liệt nhưng công bằng. Nhịp độ nhanh, những pha xử lý dứt khoát và tinh thần fair-play đã tạo nên một giải đấu hấp dẫn, giàu cảm xúc. Mỗi khu vực tham gia mang đến phong cách thi đấu riêng, góp phần thể hiện sự đa dạng về tư duy, đồng thời tạo nên bản sắc thống nhất của tập thể DStore Hà Nội.

 

Đáng chú ý, Ban Lãnh đạo Công ty Cổ phần DStore đã đồng hành xuyên suốt giải đấu, từ định hướng tổ chức đến sự hiện diện, cổ vũ và trao giải. Sự tham gia này không chỉ mang tính động viên mà còn thể hiện rõ chủ trương chiến lược: lấy con người làm trung tâm của tăng trưởng, coi sức khỏe thể chất, tinh thần kỷ luật và khả năng làm việc nhóm là nền tảng cho năng lực cạnh tranh. Thông qua hoạt động thể thao, Ban Lãnh đạo mong muốn xây dựng một đội ngũ vững vàng, linh hoạt và sẵn sàng đối diện với áp lực của thị trường.

#

#

#

(Ban lãnh đạo đồng hành cùng mùa giải)

#

#

#

#

(Sự tập trung cao độ từ Trọng tài đến nhân sự tham dự giải đấu)


Bên cạnh yếu tố thi đấu, giải pickleball còn mở ra không gian giao lưu, kết nối và học hỏi giữa các thành viên. Những khoảnh khắc bên lề sân đấu giúp tăng cường sự thấu hiểu, tạo sự gắn kết tự nhiên và tái tạo năng lượng sau guồng quay công việc. Đây cũng là cách DStore nuôi dưỡng văn hóa doanh nghiệp từ những trải nghiệm thực tế, thay vì chỉ dừng lại ở khẩu hiệu.

 

Chương trình khép lại với phần vinh danh các đội Quán quân và Á quân xuất sắc – những tập thể thể hiện rõ kỹ thuật, bản lĩnh và tinh thần thi đấu bền bỉ. Thành tích là dấu ấn đáng nhớ, nhưng giá trị lớn hơn nằm ở tinh thần không bỏ cuộc, ý chí vươn lên và khả năng sát cánh vì mục tiêu chung.

#

#

#

#

#

(Trao thưởng và chúc mừng sự thành công của mùa giải lần này)


Giải Pickleball Liên khu vực DStore Hà Nội không chỉ ghi dấu như một hoạt động thể thao nội bộ, mà còn cho thấy cách doanh nghiệp lựa chọn đầu tư cho con người một cách bài bản và có chiều sâu. Khi thể thao trở thành chất xúc tác cho tinh thần chiến binh và sự gắn kết đội ngũ, đó cũng là lúc DStore Hà Nội tạo nền tảng vững chắc để bước vào những mục tiêu kinh doanh mới, sẵn sàng cho các cột mốc phát triển tiếp theo trong năm 2026.

 

BT. KaMy

HỌP CLB SAMURAI – KHÍ THẾ RỰC LỬA, TINH THẦN CHIẾN BINH

HỌP CLB SAMURAI – KHÍ THẾ RỰC LỬA, TINH THẦN CHIẾN BINH

15:31 PM, 11/10/2025
Vào sáng ngày 10/10/2025, Samurai Club đã tổ chức buổi họp tổng kết tháng 9 và Quý III/2025, đồng thời triển khai mục tiêu Quý IV trong không khí rực lửa và tinh thần chiến binh bất khuất...
DSTORE HỒ CHÍ MINH - TỔNG KẾT HOẠT ĐỘNG KINH DOANH THÁNG 11/2022

DSTORE HỒ CHÍ MINH - TỔNG KẾT HOẠT ĐỘNG KINH DOANH THÁNG 11/2022

02:36 AM, 08/12/2022
DSTORE HỒ CHÍ MINH - TỔNG KẾT HOẠT ĐỘNG KINH DOANH THÁNG 11/2022
CHƯƠNG IV: KỸ NĂNG - Không có kỹ năng bán hàng có kinh doanh onl được không? P13

CHƯƠNG IV: KỸ NĂNG - Không có kỹ năng bán hàng có kinh doanh onl được không? P13

09:27 AM, 22/10/2021
Dù kinh doanh nhỏ hay lớn, học làm người chính là bước đầu tiên trong sự phát triển lâu dài như cầu nói “trước khi thành công, hãy thành nhân”. Nhiều người dù rất thông minh, nhưng sự nghiệp của họ chỉ ở mức tầm thường hoặc thất bại, vì tài đức chưa đủ...