Kinh doanh online mùa Covid-19, biến “nguy” thành “cơ” P3

Ngày đăng: 04:48 AM, 22/02/2021 - Lượt xem: 1.4k
Covid-19 không chỉ tạo cơ hội mà nó còn đặt ra những thách thức không lường trước đối với hoạt động kinh doanh online....

Covid-19 không chỉ tạo cơ hội mà nó còn đặt ra những thách thức không lường trước đối với hoạt động kinh doanh online.

Thách thức đặt ra đối với hoạt động kinh doanh online thời covid-19

 

– Thị trường tiêu thụ mở rộng, số lượng doanh nghiệp, cá nhân kinh doanh online cũng tăng theo. Từ đó dẫn đến sự cạnh tranh cả về giá cả, thị trường và nguồn hàng.

– Tình trạng nguồn hàng của các nhà kinh doanh ngày càng cạn kiệt. Bởi nhiều quốc gia trên thế giới trong đó có Việt Nam tạm ngừng hoạt động thông thương, đi lại. Điều này làm cho sản xuất trong nước ở một số ngành nghề sử dụng nguyên liệu nhập khẩu không có nguồn cung nguyên liệu buộc phải ngưng trệ. Hàng hóa nhập khẩu từ nước ngoài cũng không được thông quan.

– Thói quen tiêu dùng của con người cũng thay đổi để phù hợp với tình hình chung. Nếu như trước đây, người tiêu dùng sẽ “thỏa mãn” nhu cầu tinh thần của mình bằng việc mua sắm nhiều sản phẩm khác nhau. Thì trong thời kỳ dịch bệnh, họ chỉ mua sắm những sản phẩm cần thiết. Từ đó khiến nhiều nhà kinh doanh các mặt hàng như thời trang, điện tử, … bị ảnh hưởng nặng nề. Khách hàng không còn nhu cầu thì doanh nghiệp bán hàng cho ai?

 

 

– Ngoài ra, dịch bệnh cũng ảnh hưởng tiêu cực đến vận chuyển hàng hóa trong và ngoài nước. Giá cước vận chuyển tăng cao, tình trạng tích hàng, dồn hàng khiến cho các nhà kinh doanh online phải kêu gào. Tuy nhiên, đó là tình trạng chung của các doanh nghiệp logistic trong thời kỳ dịch bệnh. Các doanh nghiệp này bị thiếu hụt lao động, hàng loạt nhân viên nghỉ việc bởi đây là công việc phải tiếp xúc với nhiều người, có khả năng nhiễm bệnh rất cao. 

Ảnh hưởng Covid 19 trên toàn cầu

Biện pháp để kinh doanh online hiệu quả hơn trong mùa covid-19

 

Trước những cơ hội và thách thức mà covid-19 đặt ra cho hoạt động kinh doanh online, các nhà kinh doanh nên:

 

 

– Lựa chọn mặt hàng phù hợp với nhu cầu người tiêu dùng. Đồng thời đẩy mạnh nguồn hàng trong nước, tìm kiếm nguồn thay thế để đáp ứng nhu cầu kinh doanh.

– Tăng cường đội ngũ tư vấn, chăm sóc khách hàng, nhân viên bán hàng, vận chuyển hàng hóa,…

– Tìm kiếm thị trường tiêu thụ phù hợp để gia tăng số lượng khách hàng, kiếm thêm lợi nhuận.

– Biết nắm bắt thời thế để chuẩn bị cho giai đoạn quay trở lại sau mùa dịch. Tránh để xảy ra tình trạng sa lầy vào thị hiếu người tiêu dùng  trong thời gian dịch bệnh.

CHƯƠNG IV: KỸ NĂNG - Đọc vị hành vi, hiểu rõ tâm lý từng phân khúc khách hàng để xây dựng chiến. P23

CHƯƠNG IV: KỸ NĂNG - Đọc vị hành vi, hiểu rõ tâm lý từng phân khúc khách hàng để xây dựng chiến. P23

09:11 AM, 04/10/2021
Một số doanh nghiệp sẽ phân chia thị trường dựa trên “giá trị giao dịch” của khách hàng – số tiền họ có thể chi cho sản phẩm của mình. Để xác định giá trị giao dịch của khách hàng, bạn có thể xem dữ liệu mua hàng trước đó,....
Khởi động hành trình kinh doanh tháng 3 Dstore Hà Nội

Khởi động hành trình kinh doanh tháng 3 Dstore Hà Nội

17:56 PM, 07/03/2025
Chiều ngày 03/03/2025, toàn thể đội ngũ quản lý chuỗi shop chi nhánh Hà Nội đã tham gia cuộc họp đầu tháng 3 với sự cố vấn sát sao từ Ban Giám Đốc chi nhánh...
CHƯƠNG III: SÀN THƯƠNG MẠI - So sánh các trang thương mại điện tử P3

CHƯƠNG III: SÀN THƯƠNG MẠI - So sánh các trang thương mại điện tử P3

09:55 AM, 02/06/2021
Có thể nói, về trải nghiệm mua sắm online, thì TIKI được nhiều cảm tình và tin tưởng nhất từ phía người mua. Bởi sự uy tín của TIKI đã được khẳng định từ lâu, đã thành thương hiệu. Và TIKI nhờ đó đã vào top 5 sàn TMĐT của Việt Nam....