Nền kinh tế Việt Nam đang ở giai đoạn đặc biệt: nửa cuối năm 2025 chứng kiến tốc độ tăng trưởng GDP duy trì ở mức khả quan nhưng sức ép cạnh tranh, lãi suất và biến động thị trường đòi hỏi doanh nghiệp phải thích ứng nhanh hơn bao giờ hết. Khi Quý III bước vào giai đoạn nước rút, mọi tổ chức, từ sản xuất, thương mại đến dịch vụ, đều buộc phải “tăng tốc” để đạt chỉ tiêu năm. Trong bức tranh ấy, chiến lược điều hành và tinh thần đội ngũ trở thành yếu tố then chốt quyết định thắng bại.
Trong bối cảnh đó, kinh doanh và thể thao có nhiều điểm tương đồng. Trên sân đấu hay thương trường, mọi bước đi đều cần chiến thuật rõ ràng, sự phối hợp ăn ý và khả năng xoay chuyển tình thế nhanh chóng. Nếu trong thể thao, vận động viên cần duy trì thể lực và tinh thần để thi đấu trọn vẹn cả trận, thì trong kinh doanh, đội ngũ nhân sự cần nội lực bền bỉ và ý chí kiên cường để trụ vững trước những “cú đánh” bất ngờ của thị trường. Tinh thần kỷ luật, tốc độ và phối hợp chính là chìa khóa giúp cả hai lĩnh vực chạm tới chiến thắng.
Đó cũng chính là lý do Câu lạc bộ Power Club có cuộc họp với những nhân sự chủ lực của DStore chi nhánh HCM – tiếp lửa tháng 8 bằng một cuộc họp chiến lược quy mô. Không chỉ đơn thuần là trao đổi công việc, đây là buổi “dồn lực” cho chặng đua nước rút, nơi hội tụ góc nhìn kinh doanh, tinh thần thể thao và sự kỷ luật quân đội.
Dưới sự dẫn dắt của Phó Trưởng CLB – Giám đốc Phát triển Thị trường DStore HCM - Chị Huỳnh Thị Thu Hà, Power Club HCM xác định rõ: Người đứng đầu phải làm gương, lãnh đạo phải truyền lửa và toàn đội phải vận hành như một khối thống nhất. Trong bối cảnh biến động, CLB lựa chọn chiến lược liên kết sức mạnh giữa hai Câu Lạc Bộ mũi nhọn của Doanh nghiệp để tạo ra “đòn bẩy” tăng tốc.
Mỗi thành viên được giao mục tiêu cụ thể, lộ trình công việc chặt chẽ, tiêu chí đánh giá dựa trên kết quả thực tế. Song song, tinh thần “Game đấu” được duy trì nhằm khơi dậy ý chí cạnh tranh lành mạnh và sự quyết liệt trong từng nhiệm vụ. Ms. Thu Hà cũng nhấn mạnh tầm quan trọng của xây dựng mối quan hệ chất lượng – vốn xã hội này không chỉ giúp công việc thuận lợi hơn mà còn tạo lợi thế bền vững giữa thời kỳ kinh tế nhiều biến động.
Tiếp nối, Giám Đốc Sự kiện – Trưởng CLB Pickleball chi nhánh HCM, Anh Nguyễn Đình Nông chia sẻ kế hoạch hoạt động phong trào, đặc biệt là Giải giao hữu TOP CLB chào mừng Quốc khánh 2/9. Giải đấu dự kiến quy tụ các tay vợt xuất sắc từ nhiều CLB, không chỉ mang tính thể thao mà còn là sân chơi kết nối, rèn luyện tinh thần đồng đội và lan tỏa năng lượng tích cực. Anh Đình Nông khẳng định: “Tinh thần thể thao với kỷ luật, phản xạ và khả năng phối hợp là hình mẫu lý tưởng cho tinh thần kinh doanh.”
Kết thúc cuộc họp, Trưởng CLB Power – Giám đốc Phát triển Thị trường Anh Nguyễn Đặng Cao Nguyên công bố kế hoạch đào tạo và phát triển nhân sự, nhằm giúp CLB vừa mạnh về thành tích, vừa bền về nội lực. Anh nhấn mạnh sự gắn kết giữa thể thao và công việc sẽ tạo ra sức mạnh lâu dài, và chỉ những ai kiên trì, không bỏ cuộc mới có thể vươn tới chiến thắng.
Với chiến lược kết hợp tốc độ – kỷ luật – gắn kết, Power Club HCM cho thấy sự chủ động trong việc nắm bắt nhịp điệu kinh tế. Tháng 8 sẽ không chỉ là mốc chinh phục chỉ tiêu Quý III, mà còn là bàn đạp để Doanh nghiệp bứt phá về đích trong cả năm 2025.
BT. KaMy
