Trong bối cảnh thị trường bán lẻ và thương mại điện tử cạnh tranh khốc liệt, Công ty Cổ phần DStore (DStore) đang khẳng định chiến lược song hành giữa kết quả kinh doanh và phát triển nguồn nhân lực dài hạn. Chương trình Power Day tháng 9 vừa diễn ra tại DStore chi nhánh HCM, được xem là một trong những minh chứng rõ nét cho cách tiếp cận này. Với sự tham gia của gần 200 quản lý và chủ shop kinh doanh, chương trình không chỉ mang đến bầu không khí sôi nổi mà còn tạo ra “trạm nạp năng lượng” tinh thần, tiếp sức cho đội ngũ trong chặng đua quyết định tháng 9 – Quý III, đồng thời đặt nền móng cho quý IV sắp tới.
Ban lãnh đạo DStore nhấn mạnh: tháng 9 – quý III là giai đoạn bản lề, vừa là đích đến KPI, vừa là phép thử năng lực thực chiến của toàn bộ đội ngũ. Trong kinh doanh, tốc độ chính là khả năng phản ứng nhanh, dám hành động kịp thời, vượt lên sự trì hoãn và do dự. Nhưng tốc độ thiếu kỷ luật sẽ dẫn đến hỗn loạn. Kỷ luật mới là yếu tố duy trì sự ổn định, đảm bảo từng nỗ lực cá nhân được gắn kết thành sức mạnh tập thể. “Quý III không chờ ai. KPI không tự hoàn thành. Đây là thời điểm để khởi động với tốc độ cao nhất và cán đích bằng kỷ luật vững chắc. Đội ngũ nào giữ vững được hai trụ cột này – chắc chắn sẽ làm chủ kết quả, làm chủ thị trường, và làm chủ chiến thắng,” thông điệp từ ban lãnh đạo.
(Tổng Giám Đốc Anh Hồ Huỳnh Duy đào tạo và huấn luyện tại chương trình Power Day - DStore chi nhánh HCM)
Theo chia sẻ từ Ban lãnh đạo DStore - Tổng Giám Đốc Anh Hồ Huỳnh Duy, mục tiêu tháng 9 và quý III không chỉ dừng lại ở con số doanh thu hay KPI cụ thể, mà quan trọng hơn là củng cố tinh thần chiến đấu của toàn bộ hệ thống, tạo ra sự tập trung và quyết liệt trong từng hành động. Khi từng quản lý, từng chủ shop biến mỗi cuộc gọi, mỗi khách hàng, mỗi cơ hội thành “viên gạch cuối cùng xây thành trì kết quả”, tập thể sẽ không chỉ về đích trong tháng 9, mà còn sẵn sàng bước sang quý IV với tâm thế bứt phá mạnh mẽ hơn.
Power Day vì vậy không chỉ là sự kiện của hiện tại, mà còn là bệ phóng cho tương lai, đặt nền móng cho quý IV – giai đoạn được kỳ vọng là mùa tăng tốc cao điểm, nơi đội ngũ HCM sẽ phát huy trọn vẹn tinh thần tốc độ và kỷ luật để bứt phá. Một trong những thông điệp được lặp lại nhiều lần tại Power Day là: “Thị trường chỉ công nhận KẾT QUẢ và kết quả chỉ được viết bằng CON SỐ.” Điều này phản ánh quan điểm thực tiễn trong kinh doanh: dù hành trình có nhiều nỗ lực, thì thước đo cuối cùng vẫn là con số doanh thu, lợi nhuận, thị phần. Với DStore, quý III là giai đoạn để khẳng định năng lực bằng kết quả cụ thể – nền tảng để gia tăng niềm tin của thị trường và tạo sức bật cho quý IV.
Nếu kết quả là đích đến, thì cam kết chính là động cơ bền vững. Ban lãnh đạo DStore truyền tải một thông điệp sâu sắc: “Chiến thắng không là tất cả. Khát khao chiến thắng mới là tất cả.”Đây không chỉ là lời nhắc nhở, mà còn là kim chỉ nam để đội ngũ duy trì sự nỗ lực dài hạn. Khi khát khao được nuôi dưỡng đủ lớn, tinh thần chiến binh sẽ không bị giới hạn bởi KPI ngắn hạn, mà hướng tới những mục tiêu xa hơn – vững chắc hơn.
(Những cam kết từ trong chính mục tiêu và hành động của từng nhân sự)
Ban lãnh đạo DStore xác định: trong kinh doanh, sản phẩm – thị trường – khách hàng luôn thay đổi từng ngày. Muốn giữ vững vị thế, đội ngũ không thể dậm chân tại chỗ. Vì vậy, việc nâng cấp năng lực quản lý, kỹ năng bán hàng, kỹ năng lãnh đạo và năng lực chiến lược cho từng cấp độ là ưu tiên hàng đầu. Mỗi Power Day chính là một phiên bản nâng cấp, giúp đội ngũ không chỉ giỏi hơn trong công việc hiện tại mà còn sẵn sàng cho những thử thách lớn hơn trong tương lai.
Tháng 9 là chặng đua bản lề, nhưng quý IV mới là mùa cao điểm. Để đi đường dài, không chỉ cần tốc độ, mà còn phải biết giữ lửa mục tiêu. Lửa ở đây là khát khao, là tinh thần quyết liệt không chùn bước trước thử thách. Đội ngũ DStore được huấn luyện để bước qua từng giai đoạn nóng với tinh thần độ chiến ngày càng cao, không chỉ bùng nổ ở hiện tại, mà còn bền bỉ trong suốt hành trình. Kinh doanh là trò chơi của tốc độ và con số, nhưng phía sau con số là chiến lược. DStore không chỉ dừng lại ở việc hoàn thành KPI, mà còn hướng đến việc xây dựng mô hình kinh doanh linh hoạt, quản trị theo dữ liệu và phát triển năng lực đội ngũ. Đây chính là sự khác biệt: vừa đảm bảo hiệu suất ngắn hạn, vừa tạo ra sức mạnh dài hạn.
(Tinh thần quyết liệt của một Chiến binh DStore và sự nâng cấp để phát triển cho một lộ trình dài hạn)
Ở góc độ kinh tế, việc gần 200 quản lý và chủ shop HCM cùng tham gia Power Day sẽ mang lại những hiệu ứng rõ rệt:
• Tăng hiệu suất kinh doanh nhờ sự tập trung và kỷ luật trong hành động.
• Nâng cao năng lực quản lý, tạo ra lớp Leader kế cận, hỗ trợ mở rộng hệ thống.
• Tăng trưởng doanh thu bền vững, không chỉ ở quý III mà còn lan tỏa sang quý IV và cả kế hoạch dài hạn.
Ở góc độ nhân sự, chương trình tạo ra sự gắn kết, biến mỗi cá nhân thành một mắt xích trong guồng quay chung, từ đó hình thành sức mạnh tập thể – điều kiện tiên quyết để DStore duy trì lợi thế cạnh tranh. Power Day quý III không chỉ là một ngày hội tinh thần, mà còn là bản tuyên ngôn chiến lược: lấy tốc độ và kỷ luật làm trụ cột, lấy con người làm nòng cốt, hướng đến phát triển bền vững.
Chúng ta đang bước vào giai đoạn quyết định của quý 3 – nơi KPI không còn là con số xa xôi mà là thước đo tinh thần trách nhiệm, tốc độ hành động và kỷ luật chiến đấu của mỗi cá nhân. Trong kinh doanh, người chiến thắng không phải lúc nào cũng mạnh nhất, mà là người hành động kịp thời nhất. Nhưng tốc độ thiếu kỷ luật chỉ tạo ra hỗn loạn – kỷ luật mới là yếu tố giữ đội hình chặt chẽ, biến nỗ lực cá nhân thành sức mạnh tập thể và biến mục tiêu thành kết quả. Quý 3 không chờ ai. Đây là lúc tăng tốc, giữ nhịp, dồn lực để băng qua vạch đích.
Mỗi cuộc gọi, mỗi khách hàng, mỗi cơ hội chính là viên gạch cuối cùng xây nên thành trì kết quả. Khi mỗi cá nhân bứt tốc, cả tập thể sẽ cán đích rực rỡ. Hãy nhớ: "không một chiến thắng nào đến từ sự do dự, và không một kết quả lớn nào được tạo ra bởi sự vô kỷ luật." Đây chính là thời điểm để khởi động với tốc độ cao nhất và cán đích bằng kỷ luật vững chắc. Đội ngũ nào giữ được hai trụ cột này – chắc chắn sẽ làm chủ kết quả, làm chủ thị trường, và làm chủ chiến thắng
Với những gì đã thể hiện, DStore HCM đang cho thấy quyết tâm chinh phục mục tiêu quý III, đồng thời xây dựng tiền đề vững chắc để bước vào quý IV với khát khao lớn hơn – khát khao chiến thắng, khát khao bứt phá và khát khao chinh phục thị trường. Power Day 2025 không chỉ khẳng định tinh thần chiến binh DStore, mà còn thể hiện một bản lĩnh: dám nâng cấp – dám giữ lửa – dám chinh phục. Với tinh thần tốc độ, kỷ luật và khát khao, đội ngũ DStore chắc chắn sẽ không chỉ hoàn thành quý III, mà còn mở ra một quý IV bùng nổ nơi chiến thắng không phải là kết thúc, mà là điểm khởi đầu cho những mục tiêu cao hơn.”
BT. KaMy
