Không phải mọi hành trình tăng trưởng đều được đo bằng những con số ngắn hạn, mà được khắc họa rõ nhất qua cách một doanh nghiệp lựa chọn đứng vững và bứt phá trước những chuyển động không ngừng của thị trường. Với Công ty Cổ phần DStore (DStore), năm 2025 là một giai đoạn mang tính nền tảng, nơi doanh nghiệp chủ động tái cấu trúc, chuẩn hóa hệ thống và đầu tư mạnh mẽ cho con người nhằm tạo ra sức bật dài hạn. Sự kiện “Raise To Win – Hành trình tổng kết 2025 của DStore chi nhánh Hồ Chí Minh” không chỉ đánh dấu thời điểm khép lại một năm hoạt động nhiều thử thách, mà còn mở ra chương mới cho chiến lược phát triển của DStore trong năm 2026, với tinh thần sẵn sàng thay đổi để tăng trưởng bền vững.
(Đội ngũ Chủ shop kinh doanh DStore Hồ Chí Minh tham dự tại sự kiện)
(Cúp và phần thưởng từ Tổng Công ty dành cho đội ngũ nhân sự đột phá 2025)
Trong suốt năm 2025, DStore kiên định theo đuổi chiến lược phát triển dựa trên nội lực thay vì tăng trưởng nóng. Toàn hệ thống tập trung tái cấu trúc mô hình vận hành, chuẩn hóa quy trình kinh doanh và nâng cao kỷ luật tổ chức, từ đó tạo ra sự đồng bộ trong tư duy và hành động. Giữa bối cảnh thị trường thương mại điện tử nhiều biến động, lựa chọn này giúp DStore giữ vững nhịp phát triển ổn định, đồng thời xây dựng nền tảng quản trị vững chắc, sẵn sàng cho giai đoạn mở rộng quy mô trong tương lai.
Một trong những giá trị nổi bật được khẳng định trong hành trình 2025 chính là vai trò trung tâm của con người. DStore không chỉ xem nhân sự là nguồn lực vận hành, mà là nền tảng tạo nên sức cạnh tranh dài hạn của doanh nghiệp. Thông qua các chương trình đánh giá, thi đua và ghi nhận, doanh nghiệp đã tạo ra môi trường làm việc đề cao trách nhiệm, hiệu quả và tinh thần chủ động. Việc vinh danh các cá nhân, tập thể xuất sắc tại sự kiện “Raise To Win” không chỉ là sự ghi nhận thành tích, mà còn là thông điệp rõ ràng về triết lý phát triển bền vững, nơi mỗi cá nhân đều có cơ hội trưởng thành và đóng góp giá trị lâu dài.
(Bổ Nhiệm các Vị trí mới trong năm 2025, đầu 2026)
(Ghi nhận và tôn vinh các Top kinh doanh xuất sắc năm 2025)
(Trao thưởng các đội ngũ kinh doanh xuất sắc trong năm 2025)
Song song với việc ghi nhận nỗ lực của đội ngũ, Ban Lãnh đạo DStore đã chia sẻ những định hướng chiến lược mang tính dài hạn, thể hiện rõ sự chuẩn bị bài bản cho giai đoạn phát triển tiếp theo. Các quyết định kiện toàn bộ máy, phân công vai trò và bổ nhiệm nhân sự chủ chốt cho năm 2026 cho thấy doanh nghiệp đang từng bước xây dựng đội ngũ lãnh đạo kế cận có năng lực, tư duy đổi mới và khả năng dẫn dắt hệ thống. Đây được xem là yếu tố then chốt giúp DStore duy trì sự ổn định và phát triển bền vững trong bối cảnh thị trường liên tục thay đổi.
Bước sang năm 2026, DStore chính thức triển khai chiến lược phát triển với tinh thần “Thần Tốc Thay Đổi”, đặt trọng tâm vào hiệu quả kinh doanh và khả năng hành động đồng bộ trên toàn hệ thống. Doanh nghiệp xác định rõ mục tiêu phát triển mô hình thương mại điện tử phi tập trung, nơi mỗi đơn vị kinh doanh vận hành linh hoạt nhưng vẫn tuân thủ hệ thống chuẩn hóa chung. Thay vì mở rộng dàn trải, DStore tập trung vào tăng trưởng có chọn lọc, tối ưu hiệu suất vận hành và nâng cao giá trị mang lại cho khách hàng, đối tác và toàn bộ hệ sinh thái.
(Chiến lược 2026 - cơ cấu vận hành 2 Câu lạc bộ mũi nhọn của Doanh nghiệp - Samurai Club và Power club)
(Khen thưởng chuyên môn dành cho các Ban chuyên môn và nhân sự hoàn thành tốt chuyên môn trong năm 2025)
Trong chiến lược 2026, mỗi nhân sự và Chủ shop kinh doanh tại Công ty Cổ phần DStore được xem là lực lượng nòng cốt, trực tiếp hiện thực hóa mục tiêu tăng trưởng của doanh nghiệp. Chủ shop không chỉ đóng vai trò người bán hàng, mà là những doanh nhân độc lập trong hệ sinh thái DStore, chủ động quản trị hoạt động kinh doanh, khai thác hiệu quả các kênh bán hàng đa nền tảng và chịu trách nhiệm với kết quả của chính mình. Doanh nghiệp tập trung đồng hành thông qua đào tạo, hỗ trợ công nghệ và tối ưu nền tảng vận hành, giúp từng Chủ shop nâng cao năng lực cạnh tranh và gia tăng giá trị cá nhân.
(Ban lãnh đạo đồng hành và chia sẻ chủ trương, chiến lược năm 2026 cho đội ngũ Chủ shop kinh doanh DStore)
(Đội ngũ Ban giám đốc tôn vinh và ghi nhận các kết quả kinh doanh xuất sắc trong năm 2025)
Hành trình phát triển của DStore trong giai đoạn tới không chỉ được đo lường bằng tốc độ mở rộng quy mô, mà còn bằng sự trưởng thành của đội ngũ và mức độ bền vững của hệ thống. Khi từng cá nhân chủ động hành động, làm chủ năng lực và gắn kết mục tiêu cá nhân với chiến lược chung, sức mạnh tập thể sẽ được nhân lên, tạo ra lợi thế cạnh tranh dài hạn cho doanh nghiệp trên thị trường thương mại điện tử.
Khép lại sự kiện “Raise To Win”, DStore đã gửi đi một thông điệp rõ ràng về tương lai: tăng trưởng phải đi cùng nền tảng, đổi mới phải gắn liền với kỷ luật và thành công chỉ bền vững khi được xây dựng từ con người. Với những gì đã được chuẩn bị trong năm 2025 và chiến lược hành động rõ ràng cho năm 2026, DStore đang từng bước khẳng định vị thế của mình, sẵn sàng cho một hành trình bứt phá mạnh mẽ và dài hạn.
BT. KaMy
