Trong bối cảnh kinh tế đang thay đổi nhanh chóng và nhu cầu thị trường ngày càng khắt khe, đội ngũ Quyền Trưởng Team Up (QTT) Chi nhánh HCM đã tổ chức buổi họp chiến lược toàn chi nhánh, đặt trọng tâm vào việc tăng tốc hiệu quả kinh doanh, nâng cao năng suất đội nhóm và bắt nhịp với xu hướng phát triển. Chương trình được thiết kế đặc biệt để chuẩn bị cho Quý IV – giai đoạn quyết định của năm 2025, nơi mọi chiến lược và hành động đều hướng tới mục tiêu tăng trưởng bền vững và kết quả kinh doanh thực chất.
Buổi họp vinh dự chào đón Giám đốc Đào tạo Chi nhánh HCM – Ms. Tuyết Mai, người trực tiếp dẫn dắt các chuyên đề về vận hành đội nhóm hiệu quả và tối ưu hóa hoạt động kinh doanh trong môi trường cạnh tranh hiện đại. Với phong cách truyền đạt sinh động, thực tế, Ms. Tuyết Mai đã cung cấp những công cụ thiết yếu giúp đội ngũ phân vai rõ ràng, phối hợp nhịp nhàng và phát huy tối đa năng lực cá nhân, từ đó tạo ra kết quả kinh doanh vượt trội trong giai đoạn cuối năm.
Một trong những trọng tâm của chương trình là xây dựng văn hóa làm việc tốc độ – kỷ luật – hiệu quả, hướng đến việc nâng cao năng lực kinh doanh, khả năng ra quyết định nhanh và tư duy chiến lược trong từng hành động. Các hoạt động thảo luận và thực hành tại buổi họp giúp các thành viên nhận diện rõ vai trò của mình, đồng thời tăng cường khả năng phối hợp hiệu quả giữa các nhóm nhỏ để đạt mục tiêu chung. Chương trình đã công bố Promotion Chiến lược Tháng 11, được xem là công cụ quan trọng thúc đẩy doanh số và định hình kết quả kinh doanh Quý IV. Chiến lược được triển khai chi tiết với mục tiêu theo từng cấp độ, cơ chế vận hành minh bạch, lộ trình thực thi rõ ràng và chỉ số đánh giá hiệu quả. Việc thống nhất từ kế hoạch đến hành động giúp toàn chi nhánh tập trung nguồn lực, tăng tốc triển khai và đảm bảo kết quả cuối cùng.
Điểm nhấn của buổi họp là sự tập trung cao độ vào kết quả kinh doanh, hiệu suất thực tế và chiến lược tăng tốc mang tính đột phá. Các đội nhóm đã xác lập cam kết hành động cụ thể, xây dựng mục tiêu bán hàng chi tiết và lập kế hoạch triển khai trong từng tuần. Tinh thần này không chỉ giúp chuyển hóa kế hoạch thành kết quả thực tế mà còn thúc đẩy toàn chi nhánh phản ứng nhanh với biến động thị trường, bắt kịp xu hướng và cơ hội kinh tế mới.
Buổi họp còn nhấn mạnh tầm quan trọng của tư duy kinh doanh chiến lược, khuyến khích mọi thành viên nâng cao khả năng ra quyết định, tận dụng cơ hội và duy trì sự tập trung liên tục vào KPI quan trọng. Sự phối hợp nhịp nhàng giữa các nhóm, tinh thần cạnh tranh lành mạnh và tập trung vào hiệu quả thực chất được xem là chìa khóa để đạt kết quả vượt trội trong quý cuối năm. Ngoài ra, chương trình tạo ra nguồn năng lượng tích cực và tinh thần tiên phong, truyền cảm hứng để đội ngũ không chỉ hoàn thành mục tiêu mà còn tìm kiếm các giải pháp sáng tạo, cải thiện quy trình và khai thác tối đa tiềm năng kinh doanh. Đây là bước chuẩn bị quan trọng để toàn chi nhánh sẵn sàng cho những tuần cao điểm cuối năm – giai đoạn quyết định để cán đích kế hoạch 2025.
Kết thúc buổi họp, ban giám đốc nhấn mạnh rằng thành công trong Quý IV không chỉ đến từ nỗ lực cá nhân mà là kết quả của tư duy chiến lược, hành động quyết liệt và sự đồng lòng của cả tập thể. Toàn đội nhóm được khích lệ giữ vững tinh thần tập trung vào kết quả, phối hợp nhịp nhàng giữa các nhóm và liên tục nâng cao năng lực cạnh tranh, để đảm bảo mục tiêu doanh số và hiệu quả kinh doanh được thực hiện một cách tối ưu. Với sự chuẩn bị kỹ lưỡng, chiến lược rõ ràng và tinh thần đồng lòng, QTT Up CN HCM tự tin đạt kết quả vượt trội, củng cố vị thế dẫn đầu trong hệ thống và tạo dấu ấn nổi bật trong chặng nước rút cuối năm 2025, mở ra bước ngoặt quan trọng cho tăng trưởng bền vững và phát triển kinh tế, kinh doanh trong tương lai. Đồng tâm hiệp lực, hiệu suất dẫn đầu, kết quả làm chuẩn mực!
BT. KaMy
