Trong bối cảnh các doanh nghiệp ngày càng chú trọng đến xây dựng đội ngũ Quản lý kế thừa và tạo ra một môi trường làm việc bền vững, chương trình đào tạo SUPER COACH vừa diễn ra tại chi nhánh HCM đã thu hút sự quan tâm và nâng cấp bài bản của đội ngũ Quản lý kinh doanh. Chương trình đào tạo được tổ chức dành riêng cho đội ngũ Key Up HCM, với mục tiêu không chỉ trang bị kiến thức quản lý, mà còn khơi mở tư duy dẫn dắt, đồng hành và truyền cảm hứng – những phẩm chất cốt lõi của một người Quản lý thực thụ trong thời đại mới.
Khác với các chương trình đào tạo thuần túy về kỹ năng, SUPER COACH được thiết kế như một hành trình “định hình và nâng tầm” vai trò của người Coach: Hiểu vai trò – Dẫn đường đúng – Kèm cặp ra kết quả. Ba giá trị cốt lõi này xuyên suốt chương trình đã giúp mỗi thành viên nhìn nhận lại bản thân, thấu hiểu trách nhiệm và định hình phong cách dẫn dắt mang tính bứt phá.
Mở đầu chương trình, Anh Nguyễn Đặng Cao Nguyên – Trưởng Câu Lạc Bộ Power Club, Giám đốc Phát triển thị trường chi nhánh HCM mang đến bài chia sẻ “Tư duy đúng để làm Coach đúng”. Anh nhấn mạnh rằng, một Coach không phải là người “giải quyết thay”, mà chính là người khơi dậy năng lực nội tại và trao quyền để đội nhóm tự bước đi. “Huấn luyện không phải cầm tay chỉ việc, mà là khai mở sức mạnh sẵn có. Khi tư duy đã được định vị đúng đắn, mọi phương pháp dẫn dắt đều trở nên hiệu quả và bền vững”, ông Cao Nguyên khẳng định. Chia sẻ này đã giúp toàn đội ngũ như được “reset” lại từ gốc rễ, nhìn thấy vai trò thật sự của mình trong quá trình huấn luyện và phát triển nhân sự.
Song hành cùng đó là Chị Hoàng Thị Phương – Tổng thư ký CLB Power, Trưởng Ban nhân sự chi nhánh HCM đã giới thiệu “Quy trình Super Coach 8 bước”. Đây được xem là kim chỉ nam để mỗi nhà huấn luyện có thể từng bước dẫn dắt đội nhóm, từ định hình mục tiêu, khơi gợi động lực, giám sát tiến trình, cho đến kèm cặp và đánh giá kết quả. Quy trình này không chỉ tạo sự rõ ràng trong quản lý mà còn biến công việc huấn luyện thành hành trình đồng hành: “Quản lý không còn là áp đặt, mà là cùng nhau chinh phục đỉnh cao”. Với sự cụ thể và tính thực tiễn cao, 8 bước này được kỳ vọng sẽ trở thành phương pháp chuẩn mực, giúp các Coach dẫn dắt đội nhóm đạt được thành công nhanh, chuẩn và bền.
Để đảm bảo kiến thức không dừng lại ở lý thuyết, Chị Trần Thị Tuyết Mai – Trưởng Phó CLB Samurai, Giám đốc đào tạo chi nhánh HCM đã mang đến phần chia sẻ “Giải pháp thực chiến để ra kết quả thật”. Trong phần này, những tình huống thực tế trong quá trình dẫn dắt đội nhóm đã được phân tích và giải quyết ngay tại chỗ. Nhờ đó, đội ngũ không chỉ hiểu rõ quy trình mà còn nắm trong tay “vũ khí” để áp dụng trực tiếp vào công việc. Mỗi giải pháp đều được trình bày ngắn gọn, rõ ràng, dễ áp dụng và đặc biệt là gắn với kết quả cụ thể – yếu tố quyết định thành công trong môi trường kinh doanh năng động.
Khép lại chương trình, SUPER COACH không đơn thuần là một khóa học, mà trở thành chiếc la bàn định hướng cho hành trình phát triển của từng nhân sự kinh doanh tại Doanh nghiệp. Thông qua việc trang bị tư duy, quy trình và giải pháp thực chiến, chương trình giúp mỗi Coach tự tin hơn trong vai trò: dẫn dắt, kèm cặp, truyền cảm hứng và đồng hành cùng đội nhóm. Quan trọng hơn, đây cũng chính là nền tảng để xây dựng một văn hóa huấn luyện nội bộ – nơi mỗi cá nhân đều có cơ hội phát triển và bứt phá bền vững.
Chương trình đào tạo SUPER COACH tại DStore chi nhánh HCM đã để lại nhiều ấn tượng mạnh mẽ, khẳng định xu hướng tất yếu của doanh nghiệp hiện đại: lãnh đạo không chỉ là quản lý, mà là huấn luyện và đồng hành để cùng nhau vươn tới thành công. Với định hướng phát triển mạnh mẽ trong tương lai, DStore tin rằng một đội ngũ quản lý kinh doanh vững tư duy, giỏi dẫn dắt và kiên định mục tiêu sẽ là động lực then chốt đưa doanh nghiệp vươn xa, mở rộng thị trường và khẳng định vị thế trên thương trường.
BT. KaMy
