Một giai đoạn phát triển mới thường không bắt đầu bằng những tuyên bố lớn, mà được khởi động từ những cuộc họp mang tính chiến lược – nơi tư duy được thống nhất, hướng đi được xác lập và hành động được kích hoạt. Buổi làm việc của Uỷ viên và Ban điều hành thuộc hai câu lạc bộ Samurai Club và Power Club chi nhánh HCM chính là bước chuyển như vậy, đánh dấu sự chuẩn bị toàn diện cho một chu kỳ tăng trưởng có chiều sâu và kỷ luật hơn.
Dưới sự chủ trì của Tổng Giám Đốc DStore Anh - Hồ Huỳnh Duy, cuộc họp tập trung vào việc tái xác lập chiến lược vận hành, đồng thời chuẩn hóa cách tiếp cận trong toàn hệ thống. Ban lãnh đạo nhấn mạnh rằng, ở giai đoạn “nóng”, sự khác biệt không đến từ việc làm nhiều hơn, mà đến từ việc làm đúng và làm hiệu quả hơn. Điều này đòi hỏi đội ngũ phải thống nhất tư duy, kỷ luật trong hành động và kiên định với mục tiêu đã đề ra.
(Tổng Giám Đốc DStore Anh - Hồ Huỳnh Duy chủ trì tại cuộc họp và định hướng chiến lược cho đội ngũ)
Trọng tâm của giai đoạn này là việc nâng cấp toàn diện hệ thống vận hành. Từ quy trình làm việc đến cách tổ chức nguồn lực, mọi yếu tố đều cần được rà soát và tối ưu hóa nhằm đảm bảo hiệu suất cao nhất. Song song đó, hệ thống kho vận của Tổng công ty cũng được định hướng nâng cấp, đóng vai trò nền tảng để hỗ trợ tăng trưởng quy mô và khả năng đáp ứng thị trường trong thời gian tới.
Bên cạnh yếu tố hệ thống, con người tiếp tục là trung tâm của chiến lược phát triển. Nhìn nhận giai đoạn hiện tại như một bước chuyển quan trọng, nơi mỗi cá nhân cần chủ động thay đổi, nâng cấp năng lực và hoàn thiện tư duy nghề nghiệp. Định hướng phát triển không dừng lại ở ngắn hạn, mà được đặt trong lộ trình 5 đến 10 năm, nhằm xây dựng một đội ngũ có chiều sâu, có năng lực và đủ khả năng đồng hành cùng doanh nghiệp trong chặng đường dài.
Một điểm nhấn đáng chú ý là chiến lược xây kênh và tạo đơn hàng được xác định là mũi nhọn tăng trưởng trong giai đoạn tới. Thay vì phụ thuộc vào các nguồn khách hàng rời rạc, doanh nghiệp định hướng phát triển hệ thống kênh bán hàng bài bản, từ kênh cá nhân đến kênh đội nhóm, đảm bảo tính ổn định và khả năng nhân rộng. Việc xây dựng kênh không chỉ dừng lại ở việc mở rộng quy mô, mà còn tập trung vào chất lượng vận hành, khả năng chuyển đổi và duy trì dòng đơn hàng liên tục. Ban lãnh đạo nhấn mạnh, “kênh là nền, đơn hàng là kết quả”, và chỉ khi hệ thống kênh được vận hành đúng cách, kết quả kinh doanh mới có thể tăng trưởng bền vững và mang tính lặp lại.
Đáng chú ý, Ban lãnh đạo cũng đã đưa ra định hướng chiến lược cho giai đoạn 2026–2030 với tầm nhìn dài hạn và rõ ràng hơn về lộ trình phát triển. Theo đó, doanh nghiệp sẽ tập trung vào ba trụ cột chính: chuẩn hóa hệ thống vận hành, mở rộng quy mô kênh phân phối và nâng cao chất lượng đội ngũ. Giai đoạn này không chỉ nhằm gia tăng doanh số, mà còn hướng đến việc xây dựng một hệ sinh thái kinh doanh ổn định, có khả năng tự vận hành và phát triển bền vững. Việc đầu tư vào công nghệ, tối ưu quản trị và nâng cao năng lực lãnh đạo cấp trung cũng được xem là yếu tố then chốt để tạo nền tảng cho bước phát triển dài hạn.
(Đội ngũ Uỷ Viên, Ban điều hành ups trực thuộc 2 Câu lạc bộ SAMURAI club và POWER club tại chi nhánh HCM họp cùng Ban lãnh đạo đón nhận những chiến lược mới)
Tinh thần quyết liệt trong hành động được nhấn mạnh xuyên suốt. Khi chiến lược đã rõ ràng, yếu tố quyết định nằm ở khả năng triển khai thực tế và mức độ cam kết của từng cá nhân. Doanh nghiệp lựa chọn cách tiếp cận tập trung, ưu tiên hiệu quả và kết quả thực chất, thay vì dàn trải nguồn lực hay chạy theo hình thức.
Khép lại chương trình, định hướng không chỉ dừng lại ở những mục tiêu ngắn hạn mà còn mở ra một tầm nhìn dài hơi cho toàn hệ thống. Với nền tảng chiến lược đang được củng cố, cùng sự đồng lòng từ đội ngũ, Công ty Cổ phần DStore đang từng bước khẳng định vị thế của mình trên thị trường, hướng đến xây dựng một mô hình kinh doanh bài bản, có khả năng tăng trưởng bền vững và tạo ra giá trị thực cho cộng đồng. Đây được xem là giai đoạn bản lề để doanh nghiệp không chỉ mở rộng quy mô, mà còn nâng tầm chất lượng vận hành, từ đó tạo dựng nền móng vững chắc cho những bước phát triển mạnh mẽ hơn trong tương lai.
BT. KaMy
