Trong nền kinh tế thị trường hiện đại, nơi sự cạnh tranh diễn ra từng ngày và tốc độ thay đổi của thị trường ngày càng nhanh, doanh nghiệp muốn tồn tại và phát triển buộc phải không ngừng nâng cấp năng lực nội tại. Bên cạnh chiến lược kinh doanh hay nguồn lực tài chính, yếu tố con người – đặc biệt là đội ngũ kinh doanh – trở thành động lực quan trọng tạo nên lợi thế cạnh tranh của doanh nghiệp. Nhận thức rõ vai trò đó, Công ty Cổ phần DStore đã triển khai chương trình đào tạo SMART YOUR WORK, với mục tiêu không chỉ nâng cao kỹ năng làm việc mà còn giúp đội ngũ kinh doanh thay đổi tư duy, từ đó gia tăng hiệu quả và giá trị trong từng hoạt động kinh doanh.
Chương trình do Giám đốc Phát triển Thị trường – ông Nguyễn Đặng Cao Nguyên trực tiếp đào tạo, tập trung vào việc xây dựng phương pháp làm việc khoa học và tư duy hành động có chiến lược. Trong môi trường kinh doanh hiện nay, khoảng cách giữa những cá nhân đạt kết quả vượt trội và những người còn lại thường không nằm ở sự chăm chỉ, mà nằm ở cách họ suy nghĩ và tổ chức công việc. Khi mỗi cá nhân hiểu rõ mục tiêu, biết cách xây dựng kế hoạch và duy trì kỷ luật trong hành động, hiệu quả công việc sẽ được cải thiện một cách bền vững thay vì chỉ mang tính ngắn hạn.
(Giám đốc Phát triển Thị trường – ông Nguyễn Đặng Cao Nguyên trực tiếp đào tạo tại chương trình)
Một trong những nội dung cốt lõi của chương trình là giúp các thành viên nhận thức lại bản chất của mục tiêu trong công việc. Trong thực tế, nhiều người vẫn xem mục tiêu như một áp lực về chỉ tiêu hoặc con số cần đạt được. Tuy nhiên, tại chương trình SMART YOUR WORK, mục tiêu được nhìn nhận ở một góc độ sâu hơn: đó là điểm định hướng cho toàn bộ hành trình hành động. Khi mục tiêu được xác định rõ ràng và có ý nghĩa, mỗi cá nhân sẽ hiểu được lý do mình làm việc, từ đó hình thành sự tập trung và chủ động trong từng quyết định nghề nghiệp.
Song song với việc thay đổi nhận thức về mục tiêu, chương trình cũng trang bị phương pháp thiết lập mục tiêu khoa học và có hệ thống. Việc đặt mục tiêu không còn dựa trên cảm tính hay kinh nghiệm cá nhân, mà được xây dựng dựa trên các tiêu chí cụ thể, có khả năng đo lường và theo dõi. Phương pháp này giúp đội ngũ kinh doanh dễ dàng kiểm soát tiến độ, nhận diện những điểm cần điều chỉnh và duy trì động lực trong suốt quá trình thực hiện mục tiêu.
(Đội ngũ Chủ shop kinh doanh DStore HCM tập trung nâng cấp phát triển cho giai đoạn 2026)
Một yếu tố quan trọng khác được nhấn mạnh trong chương trình là xây dựng kế hoạch hành động rõ ràng và khả thi. Khoảng cách giữa mục tiêu và kết quả thường nằm ở khả năng triển khai kế hoạch. Nhiều mục tiêu dù đúng đắn nhưng vẫn không đạt được vì thiếu lộ trình cụ thể. Trong chương trình SMART YOUR WORK, các mục tiêu lớn được chia nhỏ thành từng giai đoạn theo tháng, tuần và ngày, giúp mỗi thành viên có thể kiểm soát tiến độ công việc một cách chi tiết. Khi mỗi bước hành động đều được xác định rõ ràng, việc đạt được mục tiêu dài hạn sẽ trở nên thực tế và khả thi hơn.
Bên cạnh các phương pháp quản trị mục tiêu và kế hoạch, chương trình cũng đặc biệt nhấn mạnh đến kỷ luật cá nhân và khả năng quản trị thời gian. Trong môi trường kinh doanh, ý tưởng hay hay chiến lược đúng chỉ thực sự phát huy giá trị khi được thực thi một cách kiên định và nhất quán. Những cá nhân đạt kết quả cao thường là những người biết duy trì thói quen làm việc hiệu quả, kiểm soát tốt thời gian và kiên trì theo đuổi mục tiêu đã đặt ra. Chính sự kỷ luật này tạo nên sự khác biệt bền vững trong kết quả công việc.
(Tinh thần học hỏi và thực chiến)
Không chỉ dừng lại ở việc cung cấp kiến thức, SMART YOUR WORK còn mang đến một sự chuyển biến rõ rệt trong tư duy nghề nghiệp của đội ngũ kinh doanh. Thông qua chương trình, mỗi thành viên có cơ hội nhìn lại cách mình đang làm việc, nhận diện những điểm cần cải thiện và chủ động thay đổi phương pháp hành động. Khi tư duy được nâng cấp, cách tiếp cận công việc cũng trở nên chuyên nghiệp và hiệu quả hơn.
Với những giá trị mà chương trình mang lại, SMART YOUR WORK không chỉ là một hoạt động đào tạo nội bộ, mà còn thể hiện định hướng phát triển dài hạn của Công ty Cổ phần DStore trong việc đầu tư vào nguồn lực con người. Trong bối cảnh kinh tế thị trường ngày càng cạnh tranh, việc xây dựng một đội ngũ kinh doanh có tư duy chiến lược, khả năng hành động kỷ luật và tinh thần học hỏi liên tục sẽ trở thành nền tảng quan trọng giúp doanh nghiệp vững vàng phát triển và tạo ra những bước tiến mạnh mẽ trong tương lai.
BT. KaMy
