Trong một môi trường kinh doanh năng động và cạnh tranh như hiện nay, việc duy trì và nâng cao năng lực nhân sự trong phòng kinh doanh hay doanh nghiệp không chỉ là một nhiệm vụ quan trọng mà còn là trách nhiệm hàng đầu của người đứng đầu. Tại công ty cổ phần Dstore, một thương hiệu nổi bật trong lĩnh vực thương mại điện tử phi tập trung, điều này càng trở nên rõ ràng hơn bao giờ hết. Với gần 10 năm kinh nghiệm trên thị trường và một danh mục sản phẩm đa dạng bao gồm trầm hương, nước hoa, thực phẩm chức năng, thời trang, và mỹ phẩm, các sản phẩm từ đồ da…. chính hãng, việc đảm bảo hiệu quả vận hành nội bộ không chỉ là một yêu cầu mà còn là một yếu tố sống còn cho sự thành công.
Nâng cao năng lực nhân sự: Trách nhiệm của lãnh đạo, các cấp quản lý tập sự, trung cấp và cao cấp.
Việc liên tục bám sát, rà soát và nâng cao năng lực nhân sự là trách nhiệm không thể thiếu của người đứng đầu doanh nghiệp. Tại Dstore, ban lãnh đạo luôn đặt sự quan tâm sâu sắc vào việc xây dựng và duy trì một đội ngũ quản lý chuỗi shop uy tín và hiệu quả. Sự trưởng thành và năng lực của đội ngũ này không chỉ ảnh hưởng đến hiệu quả công việc mà còn phản ánh trực tiếp bản lĩnh và kinh nghiệm của lãnh đạo đối với cấp dưới, từ các quản lý cấp cao đến các quản lý cấp trung và cấp thấp.
“Việc liên tục bám sát, rà soát và nâng cao năng lực nhân sự trong phòng kinh doanh hay Doanh Nghiệp của bạn là nhiệm vụ và trách nhiệm của người đứng đầu. Điều này thể hiện bản lĩnh và kinh nghiệm của cấp trên với cấp dưới, Lãnh đạo với quản lý cấp cao, trung, thấp. Bạn không nghiêm túc cho việc này, tôi cá là việc vận hành nội bộ chắc chắn hiệu quả thấp hoặc không hiệu quả.” - CT HĐQT Hồ Huỳnh Duy.
Vai trò của người đứng đầu trong việc đảm bảo hiệu quả vận hành
Lãnh đạo doanh nghiệp không chỉ có trách nhiệm chỉ đạo mà còn cần phải chủ động trong việc đánh giá và cải thiện năng lực của đội ngũ nhân sự. Tại Dstore, các nhà quản lý cấp cao thường xuyên thực hiện các cuộc họp đánh giá, kiểm tra hiệu suất và đào tạo chuyên sâu để đảm bảo rằng mọi thành viên trong ekip đều đáp ứng được yêu cầu và mục tiêu của doanh nghiệp. Điều này không chỉ giúp nâng cao hiệu quả công việc mà còn tạo ra một môi trường làm việc tích cực và phát triển bền vững. Nếu người đứng đầu không nghiêm túc trong việc rà soát và nâng cao năng lực nhân sự, hệ quả là sự vận hành nội bộ của doanh nghiệp sẽ gặp khó khăn nghiêm trọng. Một hệ thống quản lý kém hiệu quả có thể dẫn đến:
- Sự giảm sút trong hiệu suất làm việc: Các nhân viên không được đào tạo và hỗ trợ đầy đủ có thể không đạt được các mục tiêu công việc, dẫn đến sự giảm sút hiệu quả chung của phòng kinh doanh.
- Mất mát cơ hội kinh doanh: Sự không hiệu quả trong việc vận hành nội bộ có thể khiến doanh nghiệp bỏ lỡ những cơ hội quan trọng trên thị trường, ảnh hưởng đến doanh thu và sự phát triển.
- Ảnh hưởng đến văn hóa doanh nghiệp: Một môi trường làm việc không được quản lý tốt có thể dẫn đến sự không hài lòng và mất động lực trong đội ngũ nhân sự, gây tổn hại đến văn hóa doanh nghiệp.
Dstore: Cam kết xây dựng đội ngũ quản lý xuất sắc
Tại Dstore, cam kết xây dựng một đội ngũ quản lý chất lượng không chỉ thể hiện qua việc đào tạo và phát triển nhân sự mà còn qua việc thường xuyên cập nhật và cải tiến các quy trình làm việc. Ban lãnh đạo doanh nghiệp hiểu rằng một đội ngũ mạnh mẽ và hiệu quả là nền tảng cho sự thành công và phát triển bền vững của doanh nghiệp. Chính vì thế, việc bám sát và nâng cao năng lực nhân sự luôn là ưu tiên hàng đầu. Ban lãnh đạo Dstore không ngừng nỗ lực để xây dựng và duy trì một ekip quản lý chuỗi shop uy tín, chuyên nghiệp và đáp ứng được các tiêu chuẩn cao nhất, thông qua sự chăm sóc và đầu tư đúng mức vào nguồn nhân lực như chương trình nâng cấp định kì, các hoạt động thể thao từ các câu lạc bộ chủ lực, Dstore sẽ tiếp tục đóng góp tích cực vào nền kinh tế và đạt được những thành công mới trong tương lai.
Hàng loạt các chương trình được tổ chức bởi các công ty con trong hệ sinh thái với mục tiêu nâng cấp chất lượng nhân sự Dstore
Việc nâng cao năng lực nhân sự không chỉ là một phần của chiến lược phát triển mà còn là yếu tố quyết định đến hiệu quả vận hành của doanh nghiệp. Tại Dstore, chúng tôi cam kết rằng sự thành công của doanh nghiệp gắn liền với sự trưởng thành và phát triển của đội ngũ quản lý. Nếu người đứng đầu không nghiêm túc trong việc này, chắc chắn sẽ dẫn đến hiệu quả vận hành thấp hoặc thậm chí không hiệu quả. Đó là lý do tại sao chúng tôi luôn đặt mục tiêu xây dựng một đội ngũ quản lý mạnh mẽ và hiệu quả để tiếp tục phát triển và thành công. Ngay giai đoạn nước rút hướng đến sự kiện ngày 10/10/2024 sự kiện lớn liên quan đến cục diện phát triển 5 năm tiếp theo càng cần hơn nữa nâng cấp năng lực ekip đứng đầu và đồng lòng của toàn thể nhân sự cty.
BTV T Phương.
