The Startup 43 - Ngày 1: Đánh thức chiến binh, xây nền tảng đột phá cho đội ngũ.
The Startup chính thức khởi động chương trình huấn luyện nội lực ngày 01, hướng đến gần 200 chủ shop online đang hợp tác kinh doanh tại Hà Nội.
Đây là một phần trong chiến lược phát triển đội ngũ của Dstore – doanh nghiệp tiên phong trong lĩnh vực thương mại điện tử phi tập trung với hệ sinh thái sản phẩm đa ngành từ thực phẩm chức năng, mỹ phẩm cho tới thời trang.
Không đơn thuần là chương trình huấn luyện, The Startup 43 được thiết kế như một hành trình chuyển hóa cá nhân, giúp mỗi học viên khơi dậy động lực nội tại, thoát khỏi vùng an toàn và phát triển năng lực lãnh đạo chính mình.
Chương trình bắt đầu bằng việc đánh thức “chiến binh bên trong” nơi mỗi người học cách nhìn lại khát vọng thật sự, vượt qua sự trì trệ và khơi lại tinh thần đã ngủ yên. Tiếp đó, học viên được dẫn dắt để đối diện với chính mình, soi chiếu điểm mạnh điểm yếu, quản lý cảm xúc trước áp lực kinh doanh và nâng cao ý thức phát triển bản thân có định hướng.
Trong bối cảnh kinh doanh thay đổi liên tục, một phần quan trọng của chương trình là định hướng năng lực 5 năm cho từng cá nhân. Dựa trên phân tích xu hướng ngành, thế mạnh cá nhân và mục tiêu dài hạn, nhân sự tham gia chương trình sẽ xây dựng lộ trình phát triển phù hợp và biết cách lựa chọn kỹ năng ưu tiên.
Được hướng dẫn xây dựng lộ trình phát triển năng lực 5 năm dựa trên ba yếu tố: Xu hướng ngành – thế mạnh cá nhân – mục tiêu dài hạn không chỉ mang tính huấn luyện kỹ năng, mà còn giúp họ nhìn thấy bản thân như một "business" độc lập. Họ bắt đầu hiểu được rằng: Muốn sống sót và tăng trưởng trong bối cảnh thị trường cạnh tranh khốc liệt, họ phải chủ động đầu tư vào chính mình như đầu tư vào một tài sản tăng trưởng.
Đặc biệt, chương trình giúp học viên chọn đúng kỹ năng để đầu tư thời gian, thay vì học lan man. Người có định hướng lãnh đạo sẽ tập trung vào xây dựng đội nhóm, người tập trung kinh doanh sẽ phát triển mạnh năng lực sale. Việc định hình rõ “năng lực lõi” sẽ giúp cá nhân chọn đúng hướng đi, đúng công cụ và đúng đối tượng khách hàng mà họ muốn phục vụ một yếu tố sống còn trong mô hình kinh doanh online hiện đại.
Về phía doanh nghiệp, khi từng cá nhân có tầm nhìn và định hướng rõ ràng, tổ chức sẽ giảm chi phí giám sát, tăng hiệu quả vận hành, rút ngắn chu kỳ tăng trưởng. Đây không chỉ là huấn luyện, mà là tái cấu trúc đội ngũ từ cấp độ tư duy, tạo ra một hệ sinh thái nhân sự có khả năng thích ứng, tự học, và bứt phá cùng doanh nghiệp trong dài hạn.
Đồng thời, chương trình giúp các học viên phá bỏ giới hạn tư duy cũ từ việc chỉ chăm chỉ làm việc sang tư duy đúng việc, đúng người, đúng thời điểm. Các niềm tin giới hạn như “tôi không hợp bán hàng” hay “tôi không thể lãnh đạo” sẽ được bóc tách và thay thế bằng những tư duy linh hoạt, sáng tạo hơn.
Không chỉ dừng lại ở kỹ năng, “The Startup 43” còn tập trung tái thiết hệ giá trị sống cho từng học viên. Niềm tin, thứ tạo nên mọi hành vi được đặt vào đúng nền tảng: Bản thân, gia đình, cộng đồng và sự nghiệp. Khi học viên kết nối được giá trị cá nhân với tầm nhìn của Dstore và cộng đồng kinh doanh chung, họ sẽ hành động với tinh thần chủ động và nhất quán hơn.
Dstore cho rằng: Trong thời đại nền tảng công nghệ và sản phẩm ngày càng đồng đều, yếu tố tạo nên sự khác biệt không gì khác ngoài con người. Chương trình “The Startup 43” là minh chứng cho cam kết đầu tư vào nội lực con người để mỗi chủ shop không chỉ giỏi bán hàng mà còn đủ năng lực làm chủ sự nghiệp, dẫn dắt đội nhóm và phát triển bền vững trên nền tảng giá trị rõ ràng. Khi nội lực được đánh thức, mô hình phi tập trung của Dstore là một hệ sinh thái thực chiến với những con người thực sự trưởng thành từ bên trong.
Và để hành trình chuyển hóa ấy không dừng lại ở nhận thức, tất cả chủ shop online sẽ hướng tới ngày 2 huấn luyện thực chiến – thao trường hành động, nơi từng cá nhân phải đối mặt với mệt mỏi, sợ hãi và áp lực trong các hoạt động thực tế.
Tại đó, năng lực cá nhân sẽ được thử lửa và tinh thần đồng đội sẽ trở thành chỗ dựa “sống còn” để cùng nhau vượt qua thử thách. Đây không chỉ là hoạt động rèn luyện thể chất, mà là bước chuyển hóa từ “tôi” sang “chúng ta”, từ ý chí cá nhân sang sức mạnh tập thể, vượt qua giới hạn bản thân thực sự tạo nên nền tảng cốt lõi để xây dựng đội nhóm kinh doanh bền vững trong mô hình phi tập trung của Dstore.
“The Startup 43 - Thao trường hành động”: Rèn ý chí – Gắn kết đội ngũ – Trưởng thành qua từng chặng thao trường hành động.
Khác với mọi chương trình đào tạo kỹ năng thông thường, ngày 2 của The Startup 43 không bắt đầu bằng slide, sổ tay hay bài giảng.
Thay vào đó, gần 200 học viên là các chủ shop online trong hệ sinh thái Dstore được đưa thẳng vào một ngày huấn luyện đặc biệt: Chuỗi thử thách thao trường hành động, nơi mọi tư duy, tinh thần và kỹ năng đã học đều phải áp dụng trực tiếp vào những tình huống mô phỏng sát với đời thực kinh doanh.
Không còn “giáo trình”, chỉ còn thử thách. Không còn “vai trò”, chỉ còn hành động. Không còn lý thuyết, mà là sự lựa chọn: Hoặc vấp ngã – hoặc vượt lên.
Trong môi trường kinh doanh liên tục thay đổi, lý thuyết chỉ là bước đầu. Điều thật sự tôi luyện năng lực người làm chủ là khi họ phải ra quyết định trong áp lực, phối hợp trong hỗn loạn, và hành động trong điều kiện không hoàn hảo. Đó là lý do vì sao ngày 2 của The Startup 43 không đơn thuần là một hoạt động rèn luyện thể lực hay giải trí.
Thao trường không dành cho người học thụ động.
Từng học viên bước vào thao trường như bước vào chính thị trường kinh doanh đầy biến động. Ở đó, sự mơ hồ, thiếu liên kết, ngộ nhận sức mạnh cá nhân và tư duy cũ kỹ lập tức bị phơi bày.
Các thử thách trong Ngày 2 được thiết kế theo mô hình chiến lược gồm nhiều chặng liên hoàn, buộc học viên phải vận dụng tổng hòa giữa nội lực – teamwork – phân tích tình huống – ra quyết định và thực thi hiệu quả.
Các thử thách trong Ngày 2 được thiết kế theo mô hình chiến lược gồm nhiều chặng liên hoàn, buộc học viên phải vận dụng tổng hòa giữa nội lực – teamwork – phân tích tình huống – ra quyết định và thực thi hiệu quả. Nhưng hơn tất cả, đó là chuỗi hành trình mà người tham gia buộc phải đối mặt với sự thật: Thành công không bao giờ đến trong điều kiện lý tưởng.
Chính trong điều kiện đó, tư duy linh hoạt – khả năng ra quyết định nhanh và sự chịu đựng tinh thần bắt đầu tách biệt người lãnh đạo với người theo sau. Học viên không còn được lựa chọn thử thách dễ hơn, thời điểm thuận tiện hơn hay đội hình tốt hơn. Họ chỉ có một lựa chọn duy nhất: Tiến về phía trước bằng tất cả những gì mình có và bằng cách gắn kết với đồng đội.
Cái khó nhất không phải là vượt qua chướng ngại vật. Mà là vượt qua bản thân: Khi cơ thể mệt lả nhưng vẫn phải động viên người khác; khi muốn buông bỏ nhưng thấy đồng đội vẫn kiên cường; khi tâm trí hoang mang nhưng buộc phải ra quyết định vì cả đội đang chờ. Đó không chỉ là một thử thách về thể lực – mà là một hành trình rèn tâm – rèn bản lĩnh – rèn khả năng chịu trách nhiệm trong áp lực.
Và cuối cùng, người chiến thắng không phải là người về đích nhanh nhất. Mà là người biết giữ nhịp cho đội nhóm, biết điều chỉnh cái tôi, biết vượt qua sự mệt mỏi của chính mình để tiếp tục vì tập thể. Đó chính là phiên bản mà Dstore muốn đánh thức: Người lãnh đạo thực chiến – trưởng thành từ thao trường, đủ vững để dẫn dắt người khác và đủ kiên trì để không lùi bước trong thực tế kinh doanh.
Ngày 2 kết thúc nhưng tư duy mới vừa được bắt đầu.
Kết thúc ngày 2, không ai còn nghĩ rằng “tôi giỏi một mình là đủ”. Điều còn lại không phải là danh hiệu, mà là sự nhận thức rõ ràng rằng: Không có đội ngũ không có tương lai. Không có khả năng phối hợp không thể vận hành lâu dài. Không có người lãnh đạo có tâm và có tầm tổ chức không thể tiến xa.
Với Dstore, ngày 2 không chỉ là hoạt động dã ngoại hay team building. Đây là nơi mỗi học viên được “thử vai” trong bối cảnh mô phỏng kinh doanh khắc nghiệt – để sai ở đây, rút kinh nghiệm tại đây và trưởng thành trước khi ra thao trường thật: Từ một chủ shop online đơn lẻ, họ bước ra với tư duy của người điều phối đội nhóm. Từ một học viên bị động, họ trở thành một phần của chiến lược vận hành phi tập trung. Từ sự rời rạc ban đầu, ngày 2 tạo ra kết nối tinh thần và nền tảng cho mọi bứt phá phía sau.
The Startup 43 thao trường hành động không chỉ là hoạt động, mà là trải nghiệm sống còn để chuẩn bị cho thao trường kinh doanh thực tế. Dstore không kỳ vọng mỗi học viên trở về với kỹ năng hoàn hảo ngay lập tức. Điều Dstore kỳ vọng là: Sau ngày 2, họ biết mình đang thiếu gì và bắt đầu thay đổi từ nhận thức. Khi một người không còn ảo tưởng về năng lực của mình và sẵn sàng học cách kết nối, hợp lực, chịu trách nhiệm, thì lúc ấy, họ mới thật sự sẵn sàng bước vào “thao trường kinh doanh thực tế” với tư cách là một người lãnh đạo, không chỉ là người bán hàng.
2025 sẽ không là một năm dễ dàng. Nhưng với nền tảng nội lực đã được đánh thức, với tinh thần đồng đội đã được rèn luyện và với niềm tin đã được đặt đúng chỗ, Dstore tin rằng: Mỗi học viên sẽ là một hạt nhân bền vững trong mô hình kinh doanh phi tập trung để cùng nhau đưa doanh nghiệp cán đích mạnh mẽ trong năm 2025.
Chúc bạn và đội nhóm của bạn không chỉ bứt phá, mà còn bền vững. Không chỉ về đích, mà còn mở ra một chặng đường mới bản lĩnh, trưởng thành và rực rỡ hơn bao giờ hết.
