Cuộc họp chiến lược của đội ngũ Ban Điều hành UPs Hồ Chí Minh vừa diễn ra với sự hiện diện của Tổng Giám đốc DStore – ông Hồ Huỳnh Duy, cùng ban lãnh đạo và các thành viên chủ chốt đến từ các phòng ban, khu vực kinh doanh. Cuộc họp không chỉ là dịp đánh giá kết quả hoạt động trong tháng, mà còn là thời điểm quan trọng để định vị tư duy chiến lược, đưa ra những điều chỉnh cần thiết cho chặng đường phát triển sắp tới.
Phát biểu tại cuộc họp, Tổng Giám đốc Hồ Huỳnh Duy nhấn mạnh vai trò của người lãnh đạo trong việc truyền cảm hứng, đồng hành và dẫn dắt tổ chức vượt qua giai đoạn chuyển mình, hướng đến một mô hình phát triển bền vững, năng động và hội nhập. Ông cũng chia sẻ về tầm nhìn dài hạn của DStore, trong đó con người – văn hóa và sự thích ứng nhanh chính là ba trụ cột chiến lược để tăng tốc tăng trưởng.
Một điểm nhấn đáng chú ý trong cuộc họp là việc đánh giá và định hướng lại hoạt động của Câu Lạc Bộ (CLB) Pickleball – một phong trào thể thao đang nhận được sự hưởng ứng mạnh mẽ từ đội ngũ kinh doanh DStore. Ban lãnh đạo cố vấn và nhất trí rằng CLB cần được xây dựng theo hướng chuyên nghiệp, có quy trình vận hành rõ ràng, góp phần lan toả tinh thần thể thao, rèn luyện sức khỏe và tăng cường kết nối nội bộ – yếu tố then chốt để phát triển văn hóa Doanh nghiệp bền vững.
Cuộc họp cũng là dịp ghi nhận đóng góp tích cực của các Câu lạc bộ và cá nhân trong thời gian qua, đặc biệt là sự thể hiện xuất sắc của các đại diện khu vực HCM trong chuyến công tác tại Hà Nội. Tinh thần tiên phong, chủ động học hỏi và hội nhập được đánh giá là những yếu tố thể hiện rõ năng lực và bản lĩnh của đội ngũ DStore trong giai đoạn cạnh tranh ngày càng khốc liệt.
Trong phần báo cáo hoạt động kinh doanh, các phòng ban đã trình bày kết quả sơ bộ của 20 ngày đầu tháng 7. Cuộc họp thẳng thắn nhìn nhận những điểm mạnh cần phát huy, đồng thời không né tránh các hạn chế tồn tại. Từ đó, Ban lãnh đạo đưa ra chiến lược hành động cụ thể cho từng nhóm đối tượng, phân theo các Câu lạc bộ và thị trường, giúp từng bộ phận có kế hoạch triển khai rõ ràng, định hướng thay đổi để thích ứng và phát triển trong giai đoạn mới.
Khép lại cuộc họp, Tổng Giám đốc DStore – ông Hồ Huỳnh Duy nhấn mạnh tư duy thị trường mới cần được phát triển trên nền tảng góc nhìn rộng hơn: Tận dụng các cơ hội từ xu hướng toàn cầu, cải cách chính sách nhà nước, và biến động kinh tế như những đòn bẩy chiến lược. Việc chuyển đổi tư duy từ “điều hành ngắn hạn” sang “dẫn dắt dài hạn” là điều kiện tiên quyết để từng cá nhân trong đội ngũ chủ động thích nghi, nhìn rõ bản thân, và sẵn sàng bứt phá trong những tháng còn lại của quý III.
Mỗi Ban Điều Hành UPs chi nhánh HCM sẽ không chỉ là người thực thi, mà còn là một mắt xích chiến lược, góp phần xây dựng hệ thống vận hành hiệu quả - thông minh – linh hoạt. Với tư duy mở, hành động cụ thể và khát vọng phát triển đồng hành, DStore HCM sẵn sàng bước vào giai đoạn tăng tốc với tâm thế mới: bản lĩnh, chủ động và vững vàng hơn bao giờ hết.
BT. KaMy
