Sức mạnh của một doanh nghiệp không chỉ được đo bằng chiến lược hay kết quả kinh doanh, mà còn nằm ở sự gắn kết và tinh thần của đội ngũ. Nhận thức rõ điều đó, Công ty cổ phần DStore luôn chú trọng xây dựng văn hóa nội bộ thông qua những hoạt động kết nối ý nghĩa, nơi các thành viên có cơ hội gặp gỡ, chia sẻ và củng cố tinh thần đồng hành.
Buổi giao lưu Pickleball giữa các ủy viên và Ban điều hành của hai câu lạc bộ Samurai và Power Club tại chi nhánh Hồ Chí Minh là một trong những hoạt động tiêu biểu cho định hướng ấy. Sự kiện có sự đồng hành của Ban lãnh đạo, quy tụ những thành viên nòng cốt đang trực tiếp tham gia điều hành và phát triển hệ thống. Không khí sôi động trên sân không chỉ mang lại nguồn năng lượng tích cực mà còn tạo nên không gian kết nối giữa những con người cùng chung mục tiêu.
(Ban lãnh đạo, Ban Giám đốc đồng hành cùng 2 Câu lạc bộ tại buổi giao lưu Pickleball)
Pickleball – môn thể thao kết hợp giữa tennis, bóng bàn và cầu lông – được biết đến với tính linh hoạt, nhịp độ nhanh và yêu cầu cao về sự phối hợp. Trên sân đấu, mỗi pha bóng đều đòi hỏi sự tập trung, phản xạ nhanh và chiến thuật hợp lý. Chính những yếu tố này cũng phản ánh rõ tinh thần của môi trường kinh doanh hiện đại: luôn nhạy bén trước thay đổi, giữ vững sự chủ động và phối hợp chặt chẽ để đạt được kết quả tốt nhất.
Ở góc nhìn khác, Pickleball cũng giống như một “bài tập thực tế” cho tinh thần làm việc nhóm. Mỗi thành viên đều có vai trò riêng, nhưng chỉ khi phối hợp nhịp nhàng và duy trì sự tập trung cao độ thì đội mới có thể giành lợi thế. Điều này tương tự như trong hoạt động kinh doanh – nơi mọi thành viên phải cùng nhìn về một hướng, hỗ trợ lẫn nhau và giữ được nhịp độ ổn định để tiến về mục tiêu chung.
(Tinh thần thể thao của đội ngũ 2 Câu lạc bộ)
Sự hiện diện của Ban lãnh đạo trong suốt buổi giao lưu đã góp phần tạo nên bầu không khí gần gũi và truyền cảm hứng cho toàn đội. Không chỉ dừng lại ở vai trò định hướng chiến lược, lãnh đạo còn trực tiếp tham gia vào các hoạt động kết nối, thể hiện tinh thần đồng hành cùng đội ngũ. Chính cách tiếp cận này đã giúp thu hẹp khoảng cách giữa các cấp, đồng thời xây dựng môi trường làm việc cởi mở và gắn bó hơn.
Đối với DStore, doanh nghiệp không chỉ là nơi vận hành hoạt động kinh doanh mà còn là cộng đồng của những con người cùng chung khát vọng phát triển. Việc đầu tư cho các hoạt động nội bộ, đặc biệt là những chương trình mang tính kết nối như thể thao, được xem là cách để nuôi dưỡng năng lượng tích cực và tạo nên nền tảng văn hóa bền vững.
(Ban lãnh đạo, Ban Giám đốc, Uỷ viên và Ban điều hành 2 Câu lạc bộ Samurai, Câu lạc bộ Power HCM)
Triết lý hành động “Làm điên cuồng – Chơi hết mình” cũng được thể hiện rõ qua những hoạt động như vậy. Đội ngũ được khuyến khích làm việc với sự tập trung cao độ và tinh thần quyết liệt trong kinh doanh, đồng thời duy trì năng lượng tích cực thông qua những hoạt động giúp cân bằng giữa công việc và đời sống.
Hai câu lạc bộ Samurai và Power mang hai màu sắc riêng biệt nhưng lại bổ trợ cho nhau. Samurai đại diện cho tinh thần kỷ luật, sự kiên định và ý chí bền bỉ; trong khi Power thể hiện sức trẻ, sự năng động và khát vọng bứt phá. Khi hai nguồn năng lượng này hội tụ, một tinh thần mới được lan tỏa – mạnh mẽ, tích cực và đầy cảm hứng.
Buổi giao lưu Pickleball giữa Samurai và Power Club vì thế không chỉ là một hoạt động thể thao, mà còn là biểu tượng cho tinh thần tập trung, sự phối hợp và khát vọng phát triển của đội ngũ DStore. Khi con người được kết nối bằng niềm tin và mục tiêu chung, sức mạnh của tập thể sẽ trở thành động lực để doanh nghiệp tiếp tục tiến xa hơn trên hành trình phía trước.
BT. KaMy
